Missverständnisse und Vorurteile – Ein reflektierter Blick auf NLP und Führungskräfteentwicklung
Worum geht es?
✅ Neulich hatte ich ein Gespräch mit einer Interessentin für mein Führungskräfte-Coaching. Eine Aussage von ihr hat mich tief berührt und nachdenklich gemacht: „NLP ist Hypnose und wird zur Manipulation von Menschen zu Verkaufszwecken genutzt. Ich kann dies leider nicht mit meinem Glauben und Gewissen vereinbaren.“
Diese Worte haben mich traurig gemacht.
✅ Neuro – Linguistisches Programmieren (NLP) wird oft missverstanden. Es ist nicht dazu gedacht, Menschen zu manipulieren oder unbewusst zu beeinflussen. Stattdessen geht es darum, die Kommunikation mit sich selbst und anderen zu verbessern, Verhaltensmuster zu erkennen und zu verändern und damit persönliches Wachstum zu ermöglichen.
✅ Reflektiere einmal dich als Führungskraft:
Welche Herausforderungen begleiten dich aktuell in deiner Gesprächsführung?
Führungskräfte Coaching
Individuelles Einzelcoaching mit hohem Qualitätsanspruch
Hocheffizient
Schnelle Erfolge durch Integration in den praktischen Führungsalltag
Warum NLP kein Manipulationswerkzeug ist
Neulich hatte ich ein Gespräch mit einer Interessentin für mein Führungskräfte-Coaching. Eine Aussage von ihr hat mich tief berührt und nachdenklich gemacht: „NLP ist Hypnose und wird zur Manipulation von Menschen zu Verkaufszwecken genutzt. Ich kann dies leider nicht mit meinem Glauben und Gewissen vereinbaren.“
Diese Worte haben mich traurig gemacht.
Nicht, weil ich ihre Bedenken nicht verstehe – im Gegenteil, ethische Fragen sind in der Persönlichkeitsentwicklung und im Coaching von größter Bedeutung. Was mich bewegt, ist das Missverständnis, das in der Aussage steckt.
Was steckt hinter NLP?
Neuro – Linguistisches Programmieren (NLP) wird oft missverstanden. Es ist nicht dazu gedacht, Menschen zu manipulieren oder unbewusst zu beeinflussen. Stattdessen geht es darum, die Kommunikation mit sich selbst und anderen zu verbessern, Verhaltensmuster zu erkennen und zu verändern und damit persönliches Wachstum zu ermöglichen.
Dabei ist die zentrale Annahme im NLP: “Die Landkarte ist nicht das Gebiet!” – Was das bedeutet?
Jeder von uns interpretiert die Welt anders. Zwei Menschen können das gleiche Ereignis erleben, aber aufgrund ihrer individuellen „Landkarten“ – also ihrer inneren Vorstellungen und Filter – ganz unterschiedlich darauf reagieren oder es bewerten. Unsere inneren Landkarten beeinflussen, wie wir uns selbst, andere Menschen und die Welt um uns herum sehen und mit ihnen kommunizieren.
Ein Beispiel:
Stell dir vor, zwei Menschen nehmen an einer Besprechung teil. Der eine verlässt den Raum mit dem Gefühl, die Besprechung sei äußerst produktiv gewesen, während der andere sie als frustrierend und ineffektiv empfand. Beide haben die gleiche „objektive“ Besprechung erlebt, aber ihre „Landkarten“ haben sie unterschiedlich interpretiert. NLP hilft uns zu erkennen, dass wir unsere „Landkarten“ anpassen können, um die Welt auf eine Weise zu sehen, die uns besser dient.
Zusammengefasst: „Die Landkarte ist nicht das Gebiet“ erinnert uns daran, dass unsere Wahrnehmung der Realität nicht die Realität selbst ist. NLP bietet Werkzeuge, z.B. spezifische Fragestellungen, um diese Wahrnehmung zu erweitern und zu verändern, sodass wir uns und unsere Umwelt effektiver und positiver gestalten können.
NLP ist ein Werkzeug – wie viele andere auch. Und wie bei jedem Werkzeug kommt es darauf an, wie es genutzt wird und mit welcher Intention. Für mich bedeutet NLP, Menschen dabei zu unterstützen, ihre Potenziale zu entfalten, bessere Beziehungen zu führen und achtsam mit sich und ihrem Umfeld umzugehen.
Ein Aufruf für ethische Verantwortung
In einem Führungskräfte-Coaching steht die ethische Verantwortung an erster Stelle.
Es darf nie darum gehen, Menschen zu manipulieren oder ihnen etwas aufzuzwingen.
Vielmehr arbeiten wir unseren Klienten daran, ihre eigenen Ressourcen und Stärken zu entdecken und selbstbestimmte Entscheidungen zu treffen.
Dabei sind Achtsamkeit, Respekt und Authentizität zentrale Werte unserer Arbeit.
Diese Erfahrung hat mich darin bestärkt, noch offener über das Thema NLP und Coaching zu sprechen. Es ist mir wichtig, Missverständnisse aufzuklären und zu zeigen, dass Coaching kein manipulativer Prozess ist, sondern eine Möglichkeit, sich selbst besser zu verstehen und zu entwickeln – auf eine Art und Weise, die im Einklang mit den eigenen Werten und dem eigenen Gewissen steht.
Ich lade jeden, der Fragen oder Bedenken hat, dazu ein, mit mir ins Gespräch zu kommen. Denn nur durch offenen Dialog können wir Vorurteile abbauen und gemeinsam einen Weg finden, der für alle Beteiligten stimmig ist.
Welche Herausforderungen begleiten dich aktuell in der Gesprächsführung?
Und wenn dich zum Thema Kommunikation & Konflikt noch mehr Fragen, vielleicht auch zur Umsetzung, bewegen: Ich bin an deiner Seite.
Alles Liebe, Caroline
Autor:
Caroline Birke
Position:
Certified Leadership Coach
FAQ: Häufig gestellte Fragen
Ein Führungskräftecoaching ist der richtige Weg, wenn Sie:
Innere Veränderungsthemen im Führungskontext ansprechen möchten: Sie haben spezifische innere Themen, die Sie im Zusammenhang mit Ihrer Führungsrolle klären und weiterentwickeln möchten.
Gezielt an Ihrer Persönlichkeit arbeiten wollen: Sie streben danach, Ihre persönlichen Stärken und Potenziale zu erkennen und weiter auszubauen, um Ihre Führungskompetenzen zu verbessern.
Einen tiefgreifenden Veränderungsprozess anstoßen wollen: Sie möchten eine nachhaltige Veränderung erreichen, die nicht nur oberflächliche, sondern tiefgehende Transformation mit sich bringt..
Praktische Hebel und Schritte für zielführendes Handeln suchen: Sie bekommen konkrete, umsetzbare Strategien und Werkzeuge, um Ihre beruflichen Ziele effizient zu erreichen.
Einen Coach mit unternehmerischer Erfahrung bevorzugen: Sie schätzen es, wenn Ihr Coach selbst unternehmerische Erfahrung hat und somit Ihre Herausforderungen und Perspektiven besser versteht.
Aktuelle oder bevorstehende Führungsposition: Sie sind bereits in einer Führungsposition oder bereiten sich auf eine solche vor.
Zielgerichtete und ambitionierte Veränderung: Sie haben klare, ambitionierte Ziele, die Sie erreichen möchten und sind sich bewusst, dass Veränderung nur in Ihnen selbst als Person geschehen kann.
Bereitschaft für regelmäßige Sitzungen: Sie sind bereit, 1-2 Sitzungen pro Monat zu absolvieren, sei es online oder in Präsenz, Gruppencoachings finden wöchentlich zu einer vereinbaren Uhrzeit statt.
Vereinbaren Sie Ihr telefonisches Kennenlernen direkt über unser Online-Termintool.
Jahrelange nachweisbare Erfahrung als Führungskräfte im mittleren Management und C-Level
Anerkannte Methoden und Toolsets, die in der Führungspraxis nachweisbar zu Erfolg führen
Deep dive sowohl in die Persönlichkeitsarbeit im Innen als auch die charismatische und zielgerichtete Führungsarbeit im Außen
Dreiklang aus professionellen Coachingmethoden, Erfahrung im gehobenen Management & Unternehmensführung und einem herzlichen, warmen Fokus auf Sie als Mensch.
Branchen- und Hierarchieerfahrung
Häufige Hierarchieebenen unserer Coachees:
Projektleitung
Teamleitung
Abteilungsleitung
Bereichsleitung / Regionalleitung
C-Level (Geschäftsführung, COO, CHRO, CFO etc.)
Einige Branchen unserer Coachees:
Automobilsektor
Bildung/Education
Beratung/Consulting
Groß- und Einzelhandel
IT, IT-Sicherheit
Ingenieurwesen / Robotics
Online (-Marketing)
Pharma
Produktion
Versicherungen
Expertise im Leadership: Wir sind nicht nur Coaches, sondern echte Experten im Bereich Leadership mit langjähriger Erfahrung.
Verständnis für Ihre Verantwortung: Wir kennen die vielfältigen Herausforderungen, denen Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer täglich begegnen.
Effektive Problemlösung: Wir bieten gezielte Lösungen für Ihre dringendsten Herausforderungen und unterstützen Sie dabei, diese nachhaltig zu meistern.
Zielorientierte Unterstützung: Wir helfen Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen und ihre innersten Anliegen anzugehen – praxisorientiert, zielgerichtet, mit Herz und Verstand und immer auf Augenhöhe.
Exzellente Führungskompetenzen: Wir vermitteln Ihnen erstklassige Führungskompetenzen und Entwicklungsmöglichkeiten, die Sie direkt in Ihrem Berufsalltag anwenden können.
Vertraulichkeit und Vertrauen: Wir schaffen einen sicheren Raum für ehrliche und vertrauensvolle Gespräche, damit Sie sich voll entfalten können.
Reflektierende Gespräche: Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Gedanken und Ideen in einem geschützten Rahmen zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Personen ohne Führungsverantwortung: Unsere Coachings sind für Führungskräfte konzipiert. Ohne leitende Funktion ist unser Angebot möglicherweise nicht passend.
Kurzfristige Problemlösungen: Unsere Methoden zielen auf nachhaltige Entwicklungen ab. Akut helfen wir mit bewährten Strategien, langfristig geht es jedoch darum, durch einen inneren Transformationsprozess selbst innere Ressourcen zur Führung zu aktivieren.
Geringe Veränderungsbereitschaft: Wir setzen Offenheit und Bereitschaft zur persönlichen Entwicklung voraus. Ohne diese ist ein Coaching wenig effektiv.
Erwartung von schnellen Ergebnissen: Unser Coaching erfordert Zeit und Engagement. Sofortige Resultate können wir nur bedingt garantieren.
Mangelnde Eigenverantwortung: Unsere Coachings erfordern aktive Mitwirkung, Verantwortung für die eigene Entwicklung und ein aktives Üben in der Praxis.
Fokus auf technische Fähigkeiten: Wir konzentrieren uns auf Führungsqualitäten und Persönlichkeitsentwicklung, nicht auf technische Schulungen.
Unzureichende Zeitressourcen: Coaching benötigt Zeit für Sitzungen und Umsetzung. Ohne ausreichend Zeitressourcen ist ein effektives Coaching schwierig.
Eine Einzelsitzung dauert in der Regel 90 Minuten. Für eine nachhaltige Entwicklung und langfristige Erfolge bieten sich Coaching-Pakete an. Diese bestehen meist aus mehreren Sitzungen:
5er Coachingpaket: 5 Sitzungen à 90 Minuten
10er Coachingpaket: 10 Sitzungen à 90 Minuten
- Gruppencoachings dauern ebenso 90 Minuten pro Sitzung. Je nach gewähltem Inhalt des Gruppencoachings finden diese einmal wöchentlich zu einem festgelegten Tag und Uhrzeit statt. Der Zeitraum erstreckt sich von 4 Wochen bis 12 Wochen.
- Bei individuellen Workshops oder Seminare für Ihr Unternehmen, beläuft sich die Dauer in der Regel auf zwischen einem und drei Tagen.
Generell ist Coaching ein individueller und persönlicher Entwicklungsprozess, der keinem starren Zeitplan folgt. Im Mittelpunkt steht Ihre Persönlichkeit als Führungskraft und Ihre Ziele.
Da jedes Coaching individuell auf die Bedürfnisse und Ziele unserer Klienten zugeschnitten ist, erstellen wir gerne ein persönliches Angebot für Sie. Dies berücksichtigt Ihre spezifischen Anforderungen und den gewünschten Umfang des Coachings. Sie finden zusätzlich unter der Seite Einzelcoachings oder Gruppencoachings immer noch einmal zusätzliche Angebote für meine Sitzungen.
Für ein genaues Angebot oder weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne in einem unverbindlichen Erstgespräch zur Verfügung. Vereinbaren Sie einfach einen Termin über mein Online-Termintool und wir besprechen gemeinsam die besten Optionen für Ihr Führungskräftecoaching.
Mit einem breiten Netzwerk an erfahrenen Business- und Leadership Coaches bieten wir Führungskräftecoachings deutschlandweit an. Bei 1:1 Coachings bieten wir Onlinecoachings, als auch bei Wunsch vereinzelt Termine vor Ort, gerne auch in Ihren Räumlichkeiten im Unternehmen vor Ort an. Gruppencoachings finden zu 100% online statt. Seminare und Inhousetrainings werden vor Ort durchgeführt.
1. Erstgespräch: Das Fundament legen
In einem kostenfreien, unverbindlichen Erstgespräch am Telefon (ca. 15 Minuten) lernen wir uns kennen. Dies gibt Ihnen Gelegenheit, Ihre wichtigsten Anliegen zu schildern und Fragen zum Coaching zu stellen. Dieses Gespräch dient dazu, einen ersten Eindruck voneinander zu gewinnen und festzustellen, ob wir gut zueinander passen und wir Ihnen mit Ihrem Anliegen weiterhelfen können.
2. Intensives Kennenlernen: Die Basis schaffen
Anschließend folgt ein intensiveres Kennenlernen in Form eines Beratungsgespräches, welches online per Videocall stattfindet. Diese Sitzung ist ebenfalls kostenfrei und ermöglicht es Ihnen, meine Arbeitsweise hautnah zu erleben. Sie erhalten bereits erste wertvolle Impulse und wir klären, welche Lösung für Sie bei uns zielführend ist.
3. Zielsetzung und Auftragsklärung: Klarheit schaffen
Wir definieren gemeinsam Ihre konkreten Ziele und den gewünschten Veränderungsprozess. Dies bildet die Grundlage für einen strukturierten und zielorientierten Coachingprozess.
4. Unser Coaching: Maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse
Ob Gruppencoaching oder 1:1 – jede Coaching-Sitzung wird individuell auf Ihre aktuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt und geprüft, ob unsere Lösung hier für Sie der richtige Weg ist. Wir arbeiten an Ihren persönlichen und beruflichen Herausforderungen, entwickeln neue Perspektiven und setzen konkrete Schritte zur Zielerreichung.
5. Regelmäßige Reflexion und Anpassung: Fortschritte messen
Während des gesamten Coachingprozesses reflektieren wir regelmäßig Ihre Fortschritte. Wir stellen sicher, dass Sie stets auf dem besten Weg sind, Ihre Ziele zu erreichen. Diese Reflexionsphasen sind essenziell, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
6. Nachhaltigkeit und Abschluss: Langfristigen Erfolg & Entwicklung sichern
Am Ende des Coachingprozesses steht eine abschließende Sitzung, in der wir Ihre erreichten Fortschritte und Ergebnisse zusammenfassen. Wir entwickeln Strategien, um die erzielten Veränderungen langfristig in Ihren Alltag zu integrieren. Auch nach Abschluss des Coachings stehen wir Ihnen bei Bedarf weiterhin als Ansprechpartner zur Verfügung.
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Führungsqualitäten gezielt weiterzuentwickeln und vereinbaren Sie jetzt Ihr telefonisches Erstgespräch über mein Online-Termintool. Gemeinsam machen wir den Weg frei für Ihre persönliche und berufliche Transformation.
Ihre persönliche Ansprechpartnerin
Caroline Birke – Leadership Coach
E-Mail: info@carolinebirke.com
Telefonische Erreichbarkeit
Telefon:
+49 160 96898624
Mo bis Fr:
08:00 – 19:00 Uhr
Samstag:
08:00 – 18:00 Uhr
Sonntag:
Nach Absprache