Naturgesetze als Schüssel zum Erfolg
Worum geht es?
✅ Naturgesetze als Schüssel zum Erfolg: Auf den ersten Blick wieder eine eher philosophische Betrachtung und weit hergeholt. Wellen und Führung – eigentlich scheinen beide Begriffe nichts miteinander zu tun zu haben?
Am vergangenen Samstagabend saß ich am Strand und dachte über die vergangene Woche nach. Während ich das Meer und die Wellen beobachtete, kamen mir die Kondratjew-Zyklen in den Sinn. Erinnerst du dich?
✅ Wellen haben die Fähigkeit, Küstenlinien zu formen, Strände zu verändern und sogar Felsen zu schleifen. Sie sind dynamisch, unvorhersehbar und doch folgen sie einem klaren, natürlichen Rhythmus.
Auch Führung ist dynamisch, nie statisch. Führungskräfte müssen sich stetig an wechselnde Bedingungen anpassen, sei es durch Marktveränderungen, technologische Innovationen oder interne Herausforderungen.
✅ Reflektiere einmal dich als Führungskraft:
Wie begegnest du den „Wellen“ in deinem Führungsalltag?
Was sind deine Strategien, um beständig in Bewegung zu bleiben, Stabilität zu bieten und gleichzeitig den Marktzyklen vorauszudenken?
Führungskräfte Coaching
Individuelles Einzelcoaching mit hohem Qualitätsanspruch
Hocheffizient
Schnelle Erfolge durch Integration in den praktischen Führungsalltag
Wie du als Führungskraft die Wellen der Veränderung meisterst
Auf den ersten Blick wieder eine eher philosophische Betrachtung und weit hergeholt.
Wellen und Führung – eigentlich scheinen beide Begriffe nichts miteinander zu tun zu haben?
Am vergangenen Samstagabend saß ich am Strand und dachte über die vergangene Woche nach. Während ich das Meer und die Wellen beobachtete, kamen mir die Kondratjew-Zyklen in den Sinn. Erinnerst du dich?
Vielleicht ein alter Bekannter aus dem VWL- oder BWL-Studium. Die Kondratjew-Zyklen sind langfristige wirtschaftliche Zeitkorridore, die etwa 40 bis 60 Jahre andauern und durch Phasen von Aufschwung und Abschwung geprägt sind.
Sie beschreiben wiederkehrende Muster von wirtschaftlicher Expansion, gefolgt von Rezessionen, ausgelöst durch tiefgreifende technologische Innovationen und strukturelle Veränderungen in der Wirtschaft.
Die Parallelen zu Führung
Es geht darum, das Wiederkehrende zu antizipieren, genau wie wir Wellen in der Natur beobachten.
Die Gesetze des Marktes, wie die Kondratjew-Wellen, zeigen uns, dass Zyklen unvermeidlich sind.
Antizipierende Führungskräfte nutzt dieses Wissen, um nicht nur auf die Gegenwart, sondern auch auf die Zukunft vorbereitet zu sein.
Auch die Natur kann ein Anker und Kompass in der Führung sein.
Wellen haben die Fähigkeit, Küstenlinien zu formen, Strände zu verändern und sogar Felsen zu schleifen. Sie sind dynamisch, unvorhersehbar und doch folgen sie einem klaren, natürlichen Rhythmus.
Auch Führung ist dynamisch, nie statisch. Führungskräfte müssen sich stetig an wechselnde Bedingungen anpassen, sei es durch Marktveränderungen, technologische Innovationen oder interne Herausforderungen. Führung bedeutet, in Bewegung zu bleiben, voranzugehen und das Team mitzuziehen – ähnlich wie Wellen, die alles um sich herum beeinflussen und in Bewegung halten.
Was können wir daraus mitnehmen?
Kontinuität und Anpassungsfähigkeit: Führungskräfte müssen ebenfalls konstant präsent sein, doch gleichzeitig flexibel genug, um auf Veränderungen zu reagieren. Ein guter Leader weiß, wann es Zeit ist, ruhig und besonnen zu agieren, und wann es nötig ist, Kraft und Entschlossenheit zu zeigen.
Einfluss und Wirkung: Wie Wellen die Landschaft formen, so formen Führungskräfte die Kultur und den Erfolg eines Unternehmens. Jede Entscheidung, jede Handlung hat eine Auswirkung – sei es kurzfristig oder langfristig. Führung bedeutet, sich der eigenen Wirkung bewusst zu sein und sie gezielt einzusetzen, um positive Veränderungen zu bewirken.
Die Balance zwischen Kraft und Ruhe: Wellen sind das perfekte Gleichgewicht zwischen Ruhe und Kraft. Auch in der Führung ist es entscheidend, diese Balance zu finden. Zu viel Druck kann brechen, zu wenig Engagement kann stagnieren. Die Kunst liegt darin, die richtige Balance zu halten – zwischen antreiben und loslassen, zwischen fordern und fördern.
Mit der Natur als zentrales Element – Vom Innen ins Außen: Genau wie in der Natur fließen innere Klarheit und äußeres Handeln nahtlos ineinander. Mit einem klaren Konzept und einer klaren Haltung, die die Richtung bestimmt, erhält jede Entscheidung den nötigen Halt.
Das Wesentliche im Blick behalten: Bewusstes Innehalten, um den Blick auf das Wesentliche zu richten, ist in der Führung unerlässlich. Es geht darum, das Wiederkehrende zu antizipieren, genau wie wir Wellen in der Natur beobachten.
Wie begegnest du den „Wellen“ in deinem Führungsalltag? Was sind deine Strategien, um beständig in Bewegung zu bleiben, Stabilität zu bieten und gleichzeitig den Marktzyklen vorauszudenken?
Und wenn dich zum Thema operative und strategische Entscheidungsfindung Fragen, vielleicht auch zur Umsetzung, bewegen: Ich bin an deiner Seite.
Alles Liebe, Caroline
Autor:
Caroline Birke
Position:
Certified Leadership Coach
FAQ: Häufig gestellte Fragen
Ein Führungskräftecoaching ist der richtige Weg, wenn Sie:
Innere Veränderungsthemen im Führungskontext ansprechen möchten: Sie haben spezifische innere Themen, die Sie im Zusammenhang mit Ihrer Führungsrolle klären und weiterentwickeln möchten.
Gezielt an Ihrer Persönlichkeit arbeiten wollen: Sie streben danach, Ihre persönlichen Stärken und Potenziale zu erkennen und weiter auszubauen, um Ihre Führungskompetenzen zu verbessern.
Einen tiefgreifenden Veränderungsprozess anstoßen wollen: Sie möchten eine nachhaltige Veränderung erreichen, die nicht nur oberflächliche, sondern tiefgehende Transformation mit sich bringt..
Praktische Hebel und Schritte für zielführendes Handeln suchen: Sie bekommen konkrete, umsetzbare Strategien und Werkzeuge, um Ihre beruflichen Ziele effizient zu erreichen.
Einen Coach mit unternehmerischer Erfahrung bevorzugen: Sie schätzen es, wenn Ihr Coach selbst unternehmerische Erfahrung hat und somit Ihre Herausforderungen und Perspektiven besser versteht.
Aktuelle oder bevorstehende Führungsposition: Sie sind bereits in einer Führungsposition oder bereiten sich auf eine solche vor.
Zielgerichtete und ambitionierte Veränderung: Sie haben klare, ambitionierte Ziele, die Sie erreichen möchten und sind sich bewusst, dass Veränderung nur in Ihnen selbst als Person geschehen kann.
Bereitschaft für regelmäßige Sitzungen: Sie sind bereit, 1-2 Sitzungen pro Monat zu absolvieren, sei es online oder in Präsenz, Gruppencoachings finden wöchentlich zu einer vereinbaren Uhrzeit statt.
Vereinbaren Sie Ihr telefonisches Kennenlernen direkt über unser Online-Termintool.
Jahrelange nachweisbare Erfahrung als Führungskräfte im mittleren Management und C-Level
Anerkannte Methoden und Toolsets, die in der Führungspraxis nachweisbar zu Erfolg führen
Deep dive sowohl in die Persönlichkeitsarbeit im Innen als auch die charismatische und zielgerichtete Führungsarbeit im Außen
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Branchen- und Hierarchieerfahrung
Häufige Hierarchieebenen unserer Coachees:
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C-Level (Geschäftsführung, COO, CHRO, CFO etc.)
Einige Branchen unserer Coachees:
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Bildung/Education
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Groß- und Einzelhandel
IT, IT-Sicherheit
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Expertise im Leadership: Wir sind nicht nur Coaches, sondern echte Experten im Bereich Leadership mit langjähriger Erfahrung.
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Vertraulichkeit und Vertrauen: Wir schaffen einen sicheren Raum für ehrliche und vertrauensvolle Gespräche, damit Sie sich voll entfalten können.
Reflektierende Gespräche: Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Gedanken und Ideen in einem geschützten Rahmen zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Personen ohne Führungsverantwortung: Unsere Coachings sind für Führungskräfte konzipiert. Ohne leitende Funktion ist unser Angebot möglicherweise nicht passend.
Kurzfristige Problemlösungen: Unsere Methoden zielen auf nachhaltige Entwicklungen ab. Akut helfen wir mit bewährten Strategien, langfristig geht es jedoch darum, durch einen inneren Transformationsprozess selbst innere Ressourcen zur Führung zu aktivieren.
Geringe Veränderungsbereitschaft: Wir setzen Offenheit und Bereitschaft zur persönlichen Entwicklung voraus. Ohne diese ist ein Coaching wenig effektiv.
Erwartung von schnellen Ergebnissen: Unser Coaching erfordert Zeit und Engagement. Sofortige Resultate können wir nur bedingt garantieren.
Mangelnde Eigenverantwortung: Unsere Coachings erfordern aktive Mitwirkung, Verantwortung für die eigene Entwicklung und ein aktives Üben in der Praxis.
Fokus auf technische Fähigkeiten: Wir konzentrieren uns auf Führungsqualitäten und Persönlichkeitsentwicklung, nicht auf technische Schulungen.
Unzureichende Zeitressourcen: Coaching benötigt Zeit für Sitzungen und Umsetzung. Ohne ausreichend Zeitressourcen ist ein effektives Coaching schwierig.
Eine Einzelsitzung dauert in der Regel 90 Minuten. Für eine nachhaltige Entwicklung und langfristige Erfolge bieten sich Coaching-Pakete an. Diese bestehen meist aus mehreren Sitzungen:
5er Coachingpaket: 5 Sitzungen à 90 Minuten
10er Coachingpaket: 10 Sitzungen à 90 Minuten
- Gruppencoachings dauern ebenso 90 Minuten pro Sitzung. Je nach gewähltem Inhalt des Gruppencoachings finden diese einmal wöchentlich zu einem festgelegten Tag und Uhrzeit statt. Der Zeitraum erstreckt sich von 4 Wochen bis 12 Wochen.
- Bei individuellen Workshops oder Seminare für Ihr Unternehmen, beläuft sich die Dauer in der Regel auf zwischen einem und drei Tagen.
Generell ist Coaching ein individueller und persönlicher Entwicklungsprozess, der keinem starren Zeitplan folgt. Im Mittelpunkt steht Ihre Persönlichkeit als Führungskraft und Ihre Ziele.
Da jedes Coaching individuell auf die Bedürfnisse und Ziele unserer Klienten zugeschnitten ist, erstellen wir gerne ein persönliches Angebot für Sie. Dies berücksichtigt Ihre spezifischen Anforderungen und den gewünschten Umfang des Coachings. Sie finden zusätzlich unter der Seite Einzelcoachings oder Gruppencoachings immer noch einmal zusätzliche Angebote für meine Sitzungen.
Für ein genaues Angebot oder weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne in einem unverbindlichen Erstgespräch zur Verfügung. Vereinbaren Sie einfach einen Termin über mein Online-Termintool und wir besprechen gemeinsam die besten Optionen für Ihr Führungskräftecoaching.
Mit einem breiten Netzwerk an erfahrenen Business- und Leadership Coaches bieten wir Führungskräftecoachings deutschlandweit an. Bei 1:1 Coachings bieten wir Onlinecoachings, als auch bei Wunsch vereinzelt Termine vor Ort, gerne auch in Ihren Räumlichkeiten im Unternehmen vor Ort an. Gruppencoachings finden zu 100% online statt. Seminare und Inhousetrainings werden vor Ort durchgeführt.
1. Erstgespräch: Das Fundament legen
In einem kostenfreien, unverbindlichen Erstgespräch am Telefon (ca. 15 Minuten) lernen wir uns kennen. Dies gibt Ihnen Gelegenheit, Ihre wichtigsten Anliegen zu schildern und Fragen zum Coaching zu stellen. Dieses Gespräch dient dazu, einen ersten Eindruck voneinander zu gewinnen und festzustellen, ob wir gut zueinander passen und wir Ihnen mit Ihrem Anliegen weiterhelfen können.
2. Intensives Kennenlernen: Die Basis schaffen
Anschließend folgt ein intensiveres Kennenlernen in Form eines Beratungsgespräches, welches online per Videocall stattfindet. Diese Sitzung ist ebenfalls kostenfrei und ermöglicht es Ihnen, meine Arbeitsweise hautnah zu erleben. Sie erhalten bereits erste wertvolle Impulse und wir klären, welche Lösung für Sie bei uns zielführend ist.
3. Zielsetzung und Auftragsklärung: Klarheit schaffen
Wir definieren gemeinsam Ihre konkreten Ziele und den gewünschten Veränderungsprozess. Dies bildet die Grundlage für einen strukturierten und zielorientierten Coachingprozess.
4. Unser Coaching: Maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse
Ob Gruppencoaching oder 1:1 – jede Coaching-Sitzung wird individuell auf Ihre aktuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt und geprüft, ob unsere Lösung hier für Sie der richtige Weg ist. Wir arbeiten an Ihren persönlichen und beruflichen Herausforderungen, entwickeln neue Perspektiven und setzen konkrete Schritte zur Zielerreichung.
5. Regelmäßige Reflexion und Anpassung: Fortschritte messen
Während des gesamten Coachingprozesses reflektieren wir regelmäßig Ihre Fortschritte. Wir stellen sicher, dass Sie stets auf dem besten Weg sind, Ihre Ziele zu erreichen. Diese Reflexionsphasen sind essenziell, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
6. Nachhaltigkeit und Abschluss: Langfristigen Erfolg & Entwicklung sichern
Am Ende des Coachingprozesses steht eine abschließende Sitzung, in der wir Ihre erreichten Fortschritte und Ergebnisse zusammenfassen. Wir entwickeln Strategien, um die erzielten Veränderungen langfristig in Ihren Alltag zu integrieren. Auch nach Abschluss des Coachings stehen wir Ihnen bei Bedarf weiterhin als Ansprechpartner zur Verfügung.
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Führungsqualitäten gezielt weiterzuentwickeln und vereinbaren Sie jetzt Ihr telefonisches Erstgespräch über mein Online-Termintool. Gemeinsam machen wir den Weg frei für Ihre persönliche und berufliche Transformation.
Ihre persönliche Ansprechpartnerin
Caroline Birke – Leadership Coach
E-Mail: info@carolinebirke.com
Telefonische Erreichbarkeit
Telefon:
+49 160 96898624
Mo bis Fr:
08:00 – 19:00 Uhr
Samstag:
08:00 – 18:00 Uhr
Sonntag:
Nach Absprache
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