Insights Persönlichkeitstest – Insights Discovery® Persönlichkeitsanalyse für Führungskräfte und Teams
Insights Persönlichkeitsanalyse für Führungskräfte und Teams: Ein Leitfaden zur Persönlichkeitsentwicklung und effektiven Zusammenarbeit
Bei Insights Discovery® sprechen wir von einem wissenschaftlich etablierten Instrument zur Messung, Analyse von Handlungsweisen, Motivatoren und emotionaler Intelligenz (EQ) für die Wirtschaft.
Was ist der Insights Persönlichkeitstest und warum ist er relevant für Führungskräfte, Abteilungen und Unternehmen?
Anders als vergleichbare Diagnostik ergeben sich tiefgehende Einblicke in die komplexen Zusammenhänge von Persönlichkeit und beruflicher Performance. Im Ergebnis bedeutet das: Unternehmen kennen die Stärken ihrer Mitarbeiter, können diese ressourcenorientiert besser einsetzen sowie effektivere Kommunikation innerhalb von Arbeitsgemeinschaften fördern.
Inhaltsverzeichnis
Führungskräfte Coaching
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Das Wichtigste in Kürze
- Die Insights Discovery® Persönlichkeitsanalyse ist ein bewährtes Tool zur Analyse von Verhalten, Motivatoren und emotionaler Intelligenz (EQ).
- Basierend auf der Typologie von C.G. Jung hilft die Analyse, individuelle Potenziale zu erkennen und weiterzuentwickeln, insbesondere für Führungskräfte und Teams.
- Sie misst drei zentrale Bereiche: Verhalten, das zeigt, wie Herausforderungen bewältigt werden, Motive, die die inneren Antriebe hinter Entscheidungen beleuchten, und emotionale Intelligenz, die die Fähigkeit bewertet, Emotionen zu verstehen und in sozialen Interaktionen zu nutzen.
- Mit der Farbcodierung von Insights Discovery® (Feuer Rot, Kalt Blau, Erd Grün, Sonnen Gelb) lassen sich Persönlichkeitsstile visualisieren, was besonders im Führungs-Coaching und Teambuilding nützlich ist.
- Unternehmen profitieren von besseren Teamdynamiken, effektiverer Kommunikation und gezielter Personalentwicklung.
- Die Analyse ist besonders hilfreich im Recruiting und Vertrieb, um Mitarbeiter und Kunden besser zu verstehen und erfolgreichere Strategien zu entwickeln.
Grundlagen von Insights Discovery® : Was wird gemessen?
Die drei Hauptsäulen der Analyse bilden die zentralen Bereiche Verhalten, Motive und emotionaler Intellekt. Dieser umfassende Ansatz hilft nicht nur, das eigene Verhalten besser zu verstehen, sondern auch tiefer zu erkennen, wie man in verschiedenen Arbeits- und Stresssituationen agiert und reagiert.
Verhalten
- Hier erhalten wir Aufschluss darüber, wie wir Dinge angehen und Herausforderungen meistern. Verhalten umfasst hier die äußere, beobachtbare Seite unserer Persönlichkeit.
- Die Analyse hilft uns zu erkennen, wie wir täglich in Interaktionen mit anderen auftreten und auf verschiedene Situationen reagieren.
- Sowohl im natürlichen Verhalten (in stressfreien Situationen) als auch im adaptieren Verhalten (in Situationen wenn wir uns an bestimmte Anforderungen und Umstände anpassen).
- Im Rahmen der Motive beleuchten wir unsere inneren Antriebe und beantworten gezielt die Frage nach dem „Warum“ unseres Handelns.
- Warum agieren wir so, wie wir es tun?
- Welche Werte und Überzeugungen liegen unserem Verhalten zugrunde?
- Es geht hier um tiefere Beweggründe hinter unseren Entscheidungen und Handlungen. Auch um intrinsische Motivation.
Motive
Emotionale Intelligenz
- Du erhältst Aufschluss auf die Fähigkeit, mit deinen eigenen Emotionen sowie mit den Gefühlen anderer umzugehen.
- Wie sehr verstehst du deine eigenen Emotionen, regulieren diese und setzt diese auf eine Weise ein, die sowohl dicg selbst als auch deine Mitmenschen untersützt.
- EQ ist die Grundlage für erfolgreiches Leadership und zwischenmenschliche Beziehungen.
Durch die Kombination dieser drei Analyseebenen bietet Insights Discovery® einen tiefen Blick dahingehend, wie wir als Individuen agieren, was uns antreibt und wie wir unsere emotionale Kompetenz nutzen können, um sowohl unsere persönliche als auch berufliche Effektivität zu steigern.
Mehr Informationen zur Kombination von Analyse und Coaching (1:1 und für Teams) gibt es unter folgendem Link.
Video: Insights Discovery® einfach erklärt
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Mehr InformationenSelbst die eigenen Stärken herausfinden.
Den invidiuellen Wert für sein Team entdecken.
Wie können wir ein ideales Arbeitsumfeld aufbauen?
Erkennen, wie du selbst kommunizierst.
Wie führst du? Wie möchtest du selbst geführt werden?
Woher kommt das Insights Modell?
Das Insights Discovery® – Modell basiert auf der Typologie von C.G.Jung, einem Schweizer Psychiater und Psychoanalytiker – und einer der Begründer der modernen Tiefenpsychologie. Durch seine Arbeit beeinflusste er maßgeblich die psychologische Forschung, z.B. im Bereich des kollektiven Unbewussten und der Persönlichkeitstypologie.
Das Typenmodell basiert auf zwei fundamentalen Achsen: der Unterscheidung zwischen extrovertiert und introvertiert, als auch der Unterscheidung von 4 psychologischen Funktionen – Denken, Fühlen, Empfinden und Intuition.
Menschen nehmen die Welt unterschiedlich wahr und interpretieren, je nach psychologischen Präferenzen und unbewussten Motiven. In der Folge kommt es zu unterschiedlichen Handlungsmustern, Kommunikationsstilen und Entscheidungsprozessen, die Konflikte und Missverständnisse im Zwischenmenschlichen erklären können.
Somit können die Erkenntnisse nicht nur für individuelle Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung, sondern auch in Bereichen wie Führung, Teamarbeit, Kommunikation und Konfliktmanagement eingesetzt werden. Ähnliche Modelle sind Insights MDI®, MBTI und DISG.
Die Farben von Insights Discovery® : Typologie und Verhaltensmuster
Insights Discovery® ordnet verschiedenen Reaktionsmustern bestimmte Farben zu: Feuer Rot, Kalt Blau, Erd Grün und Sonnen Gelb. Ein extrovertierter und aufgabenorientierter Mensch ist z.B. rot, ein introvertierter und detailorientierter eher blau.
Mit dieser Farbcodierung können wesentliche Eigenschaften z.B. von einer Führungskraft oder Teammitgliedern erfasst und gezielt mit diesen gearbeitet werden. Insbesondere im Führungs Coaching und der Teamarbeit hilft dies, die Dynamik und Kommunikation innerhalb eines Teams zu verbessern.
Einsatz der Insights Discovery® im Coaching und Personalmanagement
Das Tool bietet ein vielseitiges Werkzeug im Coaching, HR sowie People & Culture.
- Eine Führungskraft versteht, wie ihre Persönlichkeit ihre Führungsqualitäten beeinflusst
- Es hilft dir, effektiver zu kommunizieren, Teammitglieder besser zu führen und Mitarbeitern eine gezielte Förderung zu ermöglichen
- Die Personalentwicklung kann zudem gezielte Trainings & Entwicklungsmaßnahmen abstimmen
Vorteile des Insights Discovery® Tests für die Geschäftsleitung
Geschäftsführer und Unternehmen profitieren in mehrfacher Hinsicht von einem Einsatz:
- Durch die Analyse der Persönlichkeitstypen können Teams so zusammengestellt werden, dass optimal zusammengearbeitet und sich gegenseitig ergänzt werden kann
- Für eine höhere Produktivität und Arbeitszufriedenheit
- Die Erkenntnisse ermöglichen, dass Kommunikationsstrategien angepasst werden, Führungspotenzial gefördert und Konflikte frühzeitig erkannt und gelöst werden
- Ergebnis: ein harmonisches Arbeitsumfeld, höhere Mitarbeiterbindung und Wirtschaftlichkeit im Sinne eines gesteigerten Unternehmenserfolges
Vorteile des Insights Discovery® Tests für die Geschäftsleitung
Geschäftsführer und Unternehmen profitieren in mehrfacher Hinsicht von einem Einsatz:
- Durch die Analyse der Persönlichkeitstypen können Teams so zusammengestellt werden, dass optimal zusammengearbeitet und sich gegenseitig ergänzt werden kann
- Für eine höhere Produktivität und Arbeitszufriedenheit
- Die Erkenntnisse ermöglichen, dass Kommunikationsstrategien angepasst werden, Führungspotenzial gefördert und Konflikte frühzeitig erkannt und gelöst werden
- Ergebnis: ein harmonisches Arbeitsumfeld, höhere Mitarbeiterbindung und Wirtschaftlichkeit im Sinne eines gesteigerten Unternehmenserfolges
Vorteile der Insights Discovery® Persönlichkeitsdiagnostik für Human Ressources
Hier liegen vor allem die Vorteile im Recruiting und der Mitarbeiterentwicklung auf der Hand:
- HR-Teams können Bewerber gezielter auswählen, nicht nur fachlich, sondern auch in kulturellen Aspekten der Zusammenarbeit
- Planung passgenauer Personalentwicklungsmaßnahmen, die auf individuelle Stärken und Schwächen von Einzelnen eingehen
- Teambuilding, Konfliktprävention und Entwicklung von Führungskräften ist gezielter möglich
Insights Discovery® Potenzialanalyse im Vertrieb
Sales Teams können mit diesem leistungsstarken Tool Verkaufskompetenzen messen und entwickeln:
- Verkaufsstrategien können an Persönlichkeitstypen von Kunden angepasst werden – für höhere Kundenzufriedenheit und einer höheren Abschlussquote
- Individuelle Verhaltensstile jedes Verkäufers führen zu individuellen Schulungsmaßnahmen, um Sales Kompetenz weiter zu optimieren
- Die Analyse fördert zudem Wahrnehmung füreinander, Teamdynamik und Zusammenarbeit
Der Prozess der Insights Discovery® Analyse
Unser Prozess beginnt hier mit einem Fragebogen, der verschiedene Details von Auftreten, Motiven und EQ misst. Im Rahmen der Datenanalyse und Auswertung wird ein detaillierter Report für den Probanden zusammengefasst. Dieser kann bis zu 40 Seiten umfassen und erhält tiefe Einsichten und Praxis-Tipps zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.
Die Ergebnisse können und sollten zudem in Coachings, Trainings und Weiterbildungsmaßnahmen integriert werden.
Erfolgsgeschichten und Fallstudien: Insights Discovery® in der Praxis
Unsere Klienten und Partnerunternehmen berichten von positiven Veränderungen in der Teamdynamik, einer verbesserten Kommunikation und gesteigerten Mitarbeiterzufriedenheit.
Die Steigerung der Selbsterkenntnis bedeutet für die Menschen eine tiefgreifende Transformation, die sich unmittelbar in einer positiven Transformation Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation niederschlägt.
Egal ob in Teamarbeit, Mitarbeiterengagement, Führungskräfteentwicklung, Vertrieb und Kundenservice oder Change Management – wirtschaftliche und geschäftliche Herausforderungen lassen durch Insights Discovery einen positiven Unterschied in Ihren Kennzahlen deutlich werden.
Erfahrungsberichte, Fallstudien und Beispiele für erfolgreiche Führungskräfteentwicklung durch gezieltes Coaching auf Basis von Insights Discovery® findest du hier.
Emotionale Intelligenz als Schlüssel zur Führung: Insights Discovery® EQ-Analyse
Die Bedeutung von EQ für Führungskräfte
Führungskräfte, die über einen hohen EQ verfügen, können besser auf Mitarbeiterbedürfnisse eingehen und Teamdynamik exakter positiv beeinflussen. Insights Discovery® misst hier zentrale Kompetenzen wie Selbstwahrnehmung, Selbstregulierung, Motivation, Empathie und soziale Kompetenz.
Fähigkeiten, die entscheidend sind für erfolgreiche Führung und die es Führungskräften ermöglicht, nicht nur fachlich, sondern auch menschlich erfolgreich zu sein: es geht darum, die eigenen Emotionen zu erkennen, zu verstehen und zu regulieren sowie die Emotionen anderer wahrzunehmen und einfühlsam zu reagieren.
Die 5 Schlüssel der EQ-Analyse
Durch EQ-Training, werden Führungsstile nachhaltig entwickelt und Kommunikationskompetenzen verbessert.
Insights Discovery® für Unternehmensentwicklung
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Fazit
Die Insights Discovery® Persönlichkeitsanalyse ist ein umfassendes, ganzheitliches Entwicklungsinstrument für Führungskräfte, Teams und Unternehmen.
Sie liefert tiefe Einblicke in Beweggründe, Motive und die emotionalen Kompetenzen von Mitarbeitern und ermöglicht es Unternehmen, gezielte Maßnahmen zur Personalauswahl, Personalentwicklung und Teamentwicklung zu ergreifen.
Durch eine weitere Kombination z.B. in der Zusammenarbeit mit einem Coach, Berater, Trainings, mit der Insights Discovery® Analyse werden zudem Know-how, Potenzial, Kooperation, neue Kommunikationsstile und neue Motivatoren in Ihren Geschäftsalltag integriert.
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Autor:
Caroline Birke
Position:
Certified Leadership Coach
Häufig gestellte Fragen
Die Kosten für ein Online Coaching variieren stark je nach Anbieter, Thema und Dauer des Coachings. In der Regel liegen die Preise zwischen 120 € und 360 € pro Stunde. Hochspezialisierte Coaches oder solche mit umfangreicher Erfahrung und Expertise können auch höhere Honorare verlangen, die bis zu 1000 € oder mehr pro Stunde betragen können. Viele Coaches bieten zudem Paketpreise für mehrere Sitzungen an, die etwas günstiger sind als einzelne Sitzungen. Insgesamt hängt der Preis stark vom Umfang und der Qualität des Coachings ab.
Ein Business Coaching kann ebenfalls stark variieren, abhängig von den Anforderungen des Kunden und der Qualifikation des Coaches. Die Preise beginnen oft bei 150 € pro Stunde und können bis zu 1.000 € pro Stunde oder mehr betragen, insbesondere bei erfahrenen Coaches, die sich auf Führungskräfteentwicklung und Unternehmensstrategie spezialisiert haben. Viele Coaches bieten auch Tagespauschalen an, die zwischen 1.000 € und 5.000 € oder mehr liegen können. Langfristige Coaching-Programme, die mehrere Monate umfassen, werden oft als Pakete zu Preisen im Bereich von 5.000 € bis 30.000 € angeboten.
Ja, Online Coaching ist eine sinnvolle und flexible Alternative zu traditionellen Coachings. Es bietet zahlreiche Vorteile, darunter ortsunabhängige Teilnahme, flexible Terminplanung und die Möglichkeit, den besten Coach weltweit auszuwählen, ohne an geografische Einschränkungen gebunden zu sein. Durch moderne Technologie können Coach und Coachee in Echtzeit kommunizieren, sodass die Qualität der Sitzungen der eines persönlichen Treffens in nichts nachsteht. Besonders in Zeiten von Remote-Arbeit und Homeoffice wird Online Coaching immer beliebter und hat sich als effektiv erwiesen, um berufliche und persönliche Ziele zu erreichen.
Das Einkommen eines Business Coaches hängt stark von seiner Erfahrung, Spezialisierung und dem Kundenstamm ab. Einsteiger können mit einem Stundenlohn von etwa 80 € bis 150 € rechnen, während etablierte Coaches, die mit Führungskräften und großen Unternehmen arbeiten, bis zu 1.000 € pro Stunde oder mehr verdienen können. Jahresgehälter variieren stark, liegen jedoch in der Regel zwischen 50.000 € und 200.000 € oder mehr, abhängig von der Anzahl der Klienten, der Art der Dienstleistungen und der Häufigkeit der Coachings. Einige Coaches mit einem exklusiven Kundenkreis können auch deutlich höhere Einkünfte erzielen.
Führungskräfte müssen strategische Planung, organisatorische Fähigkeiten und Empathie in ihrer täglichen Arbeit vereinen. Sie sollen nicht nur operative Aufgaben bewältigen, sondern auch Visionen entwickeln und diese in messbare Erfolge umsetzen. Der Umgang mit komplexen Herausforderungen, die Förderung der Mitarbeitenden und die Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur zählen zu den zentralen Anforderungen. Zudem wird die Fähigkeit erwartet, sich stetig weiterzuentwickeln und den sich verändernden Arbeitsbedingungen anzupassen.
Eine erfolgreiche Führungskraft zeichnet sich durch Eigenschaften wie Integrität, Kommunikationsstärke und Empathie aus. Weitere wichtige Merkmale sind Durchsetzungsvermögen, Flexibilität und ein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein. Zudem sollte eine Führungskraft inspirierend wirken, den Überblick über komplexe Situationen behalten und die Fähigkeit haben, das Potenzial ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern. Resilienz und Selbstmanagement runden das Profil ab.
Von einer Führungskraft wird erwartet, dass sie sowohl auf operativer als auch auf strategischer Ebene agiert. Dazu gehört, klare Ziele zu definieren, Entscheidungen zu treffen und diese konsequent umzusetzen. Zudem muss sie die Balance zwischen Unternehmensinteressen und den Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden finden. Ein weiteres wichtiges Element ist die Förderung einer positiven und produktiven Arbeitsatmosphäre, die Innovation und Wachstum ermöglicht.
Zu den wichtigsten Führungskompetenzen zählen strategisches Denken, Entscheidungsfähigkeit und effektive Kommunikation. Weitere zentrale Kompetenzen sind die Fähigkeit zur Motivation von Teams, das Vorleben von Unternehmenswerten und die Entwicklung einer starken Unternehmenskultur. Auch Soft Skills wie emotionale Intelligenz, Resilienz und Konfliktmanagement spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg als Führungskraft.
Ein Führungskräftecoaching ist der richtige Weg, wenn du:
Innere Veränderungsthemen im Führungskontext ansprechen möchtest: Du hast spezifische innere Themen, die du im Zusammenhang mit deiner Führungsrolle klären und weiterentwickeln möchtest.
Gezielt an deiner Persönlichkeit arbeiten willst: Du strebst danach, deine persönlichen Stärken und Potenziale zu erkennen und weiter auszubauen, um deine Führungskompetenzen zu verbessern.
Einen tiefgreifenden Veränderungsprozess anstoßen wollen: Du möchtest eine nachhaltige Veränderung erreichen, die nicht nur oberflächliche, sondern tiefgehende Transformation mit sich bringt.
Praktische Hebel und Schritte für zielführendes Handeln suchen: Du bekommst konkrete, umsetzbare Strategien und Werkzeuge, um deine beruflichen Ziele effizient zu erreichen.
Einen Coach mit unternehmerischer Erfahrung bevorzugen: Du schätzt es, wenn dein Coach selbst unternehmerische Erfahrung hat und somit deine Herausforderungen und Perspektiven besser versteht.
Aktuelle oder bevorstehende Führungsposition: Du bist bereits in einer Führungsposition oder bereitest dich auf eine solche vor.
Zielgerichtete und ambitionierte Veränderung: Du hast klare, ambitionierte Ziele, die du erreichen möchtest und bist dir bewusst, dass Veränderung nur in dir selbst als Person geschehen kann.
Bereitschaft für regelmäßige Sitzungen: Du bist bereit, 1-2 Sitzungen pro Monat zu absolvieren, sei es online oder in Präsenz, Gruppencoachings finden wöchentlich zu einer vereinbaren Uhrzeit statt.
Vereinbare jetzt ein telefonisches Kennenlernen direkt über unser Online-Termintool.
Jahrelange nachweisbare Erfahrung als Führungskräfte im mittleren Management und C-Level
Anerkannte Methoden und Toolsets, die in der Führungspraxis nachweisbar zu Erfolg führen
Deep dive sowohl in die Persönlichkeitsarbeit im Innen als auch die charismatische und zielgerichtete Führungsarbeit im Außen
Dreiklang aus professionellen Coachingmethoden, Erfahrung im gehobenen Management & Unternehmensführung und einem herzlichen, warmen Fokus auf dich als Mensch.
Branchen- und Hierarchieerfahrung
Häufige Hierarchieebenen unserer Coachees:
Projektleitung
Teamleitung
Abteilungsleitung
Bereichsleitung / Regionalleitung
C-Level (Geschäftsführung, COO, CHRO, CFO etc.)
Einige Branchen unserer Coachees:
Automobilsektor
Bildung/Education
Beratung/Consulting
Groß- und Einzelhandel
IT, IT-Sicherheit
Ingenieurwesen / Robotics
Online (-Marketing)
Pharma
Produktion
Versicherungen
Expertise im Leadership: Wir sind nicht nur Coaches, sondern echte Experten im Bereich Leadership mit langjähriger Erfahrung.
Verständnis für deine Verantwortung: Wir kennen die vielfältigen Herausforderungen, denen Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer täglich begegnen.
Effektive Problemlösung: Wir bieten gezielte Lösungen für deine dringendsten Herausforderungen und unterstützen dich dabei, diese nachhaltig zu meistern.
Zielorientierte Unterstützung: Wir helfen dir, deine Ziele zu erreichen und deine innersten Anliegen anzugehen – praxisorientiert, zielgerichtet, mit Herz und Verstand und immer auf Augenhöhe.
Exzellente Führungskompetenzen: Wir vermitteln dir erstklassige Führungskompetenzen und Entwicklungsmöglichkeiten, die du direkt in deinem Berufsalltag anwenden kannst.
Vertraulichkeit und Vertrauen: Wir schaffen einen sicheren Raum für ehrliche und vertrauensvolle Gespräche, damit du dich voll entfalten kannst.
Reflektierende Gespräche: Wir bieten dir die Möglichkeit, deine Gedanken und Ideen in einem geschützten Rahmen zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Personen ohne Führungsverantwortung: Unsere Coachings sind für Führungskräfte konzipiert. Ohne leitende Funktion ist unser Angebot möglicherweise nicht passend.
Kurzfristige Problemlösungen: Unsere Methoden zielen auf nachhaltige Entwicklungen ab. Akut helfen wir mit bewährten Strategien, langfristig geht es jedoch darum, durch einen inneren Transformationsprozess selbst innere Ressourcen zur Führung zu aktivieren.
Geringe Veränderungsbereitschaft: Wir setzen Offenheit und Bereitschaft zur persönlichen Entwicklung voraus. Ohne diese ist ein Coaching wenig effektiv.
Erwartung von schnellen Ergebnissen: Unser Coaching erfordert Zeit und Engagement. Sofortige Resultate können wir nur bedingt garantieren.
Mangelnde Eigenverantwortung: Unsere Coachings erfordern aktive Mitwirkung, Verantwortung für die eigene Entwicklung und ein aktives Üben in der Praxis.
Fokus auf technische Fähigkeiten: Wir konzentrieren uns auf Führungsqualitäten und Persönlichkeitsentwicklung, nicht auf technische Schulungen.
Unzureichende Zeitressourcen: Coaching benötigt Zeit für Sitzungen und Umsetzung. Ohne ausreichend Zeitressourcen ist ein effektives Coaching schwierig.
Eine Einzelsitzung dauert in der Regel 90 Minuten. Für eine nachhaltige Entwicklung und langfristige Erfolge bieten sich Coaching-Pakete an. Diese bestehen meist aus mehreren Sitzungen:
5er Coachingpaket: 5 Sitzungen à 90 Minuten
10er Coachingpaket: 10 Sitzungen à 90 Minuten
- Gruppencoachings dauern ebenso 90 Minuten pro Sitzung. Je nach gewähltem Inhalt des Gruppencoachings finden diese einmal wöchentlich zu einem festgelegten Tag und Uhrzeit statt. Der Zeitraum erstreckt sich von 4 Wochen bis 12 Wochen.
- Bei individuellen Workshops oder Seminare für Unternehmen, beläuft sich die Dauer in der Regel auf zwischen einem und drei Tagen.
Generell ist Coaching ein individueller und persönlicher Entwicklungsprozess, der keinem starren Zeitplan folgt. Im Mittelpunkt steht Ihre Persönlichkeit als Führungskraft und Ihre Ziele.
Da jedes Coaching individuell auf die Bedürfnisse und Ziele unserer Klienten zugeschnitten ist, erstellen wir immer ein persönliches Angebot für dich. Dies berücksichtigt deine spezifischen Anforderungen und den gewünschten Umfang des Coachings.
Für ein genaues Angebot oder weitere Informationen stehen wir dir gerne in einem für dich kostenfreien Erstgespräch zur Verfügung. Vereinbare einfach einen Termin über unser Online-Termintool und wir besprechen gemeinsam die besten Optionen für dein Führungskräftecoaching..
Mit einem breiten Netzwerk an erfahrenen Business- und Leadership Coaches bieten wir Führungskräftecoachings deutschlandweit an. Bei 1:1 Coachings bieten wir Onlinecoachings, als auch bei Wunsch vereinzelt Termine vor Ort, gerne auch in Ihren Räumlichkeiten im Unternehmen vor Ort an. Gruppencoachings finden zu 100% online statt. Seminare und Inhousetrainings werden vor Ort durchgeführt.
1. Erstgespräch: Das Fundament legen
In einem kostenfreien, unverbindlichen Erstgespräch am Telefon (ca. 15 Minuten) lernen wir uns kennen. Dies gibt dir Gelegenheit, deine wichtigsten Anliegen zu schildern und Fragen zum Coaching zu stellen. Dieses Gespräch dient dazu, einen ersten Eindruck voneinander zu gewinnen und festzustellen, ob wir gut zueinander passen und wir dir mit deinem Anliegen weiterhelfen können.
2. Intensives Kennenlernen: Die Basis schaffen
Anschließend folgt ein intensiveres Kennenlernen in Form eines ca. 45 minütigen Beratungsgespräches, welches online per Videocall stattfindet. Diese Sitzung ist ebenfalls kostenfrei und ermöglicht es dir, meine Arbeitsweise hautnah zu erleben. Du gewinnst bereits erste wertvolle Impulse und wir klären, welche Lösung für dich bei uns zielführend ist.
3. Zielsetzung und Auftragsklärung: Klarheit schaffen
Wir definieren gemeinsam deine konkreten Ziele und den gewünschten Veränderungsprozess. Dies bildet die Grundlage für einen strukturierten und zielorientierten Coachingprozess.
4. Unser Coaching: Maßgeschneidert für deine Bedürfnisse
Ob Gruppencoaching oder 1:1 – jede Coaching-Sitzung wird individuell auf deine aktuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt und geprüft, ob unsere Lösung hier für dich der richtige Weg ist. Wir arbeiten an deinen persönlichen und beruflichen Herausforderungen, entwickeln neue Perspektiven und setzen konkrete Schritte zur Zielerreichung.
5. Regelmäßige Reflexion und Anpassung: Fortschritte messen
Während des gesamten Coachingprozesses reflektieren wir regelmäßig deine Fortschritte. Wir stellen sicher, dass du stets auf dem besten Weg bist, deine Ziele zu erreichen. Diese Reflexionsphasen sind essenziell, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
6. Nachhaltigkeit und Abschluss: Langfristigen Erfolg & Entwicklung sichern
Am Ende des Coachingprozesses steht eine abschließende Sitzung, in der wir deine erreichten Fortschritte und Ergebnisse zusammenfassen. Wir entwickeln Strategien, um die erzielten Veränderungen langfristig in deinen Alltag zu integrieren. Auch nach Abschluss des Coachings stehen wir dir bei Bedarf weiterhin als Ansprechpartner zur Verfügung.
Dein Leadership Coaching
„Wahre Führung besteht für mich nicht darin, von oben zu befehlen, sondern darin, von Herzen zu inspirieren. Andere dazu zu bringen, die Vision zu sehen, an die Mission zu glauben und gemeinsam das Unmögliche zu erreichen.“
Caroline Birke
Du wünscht dir einen Business und Management Coach an deiner Seite, der regelmäßig für Führungskräfte und deren Ziele im Management praktiziert? Ich begleite angehende und etablierte Führungskräfte dabei, ihre Rolle selbstwirksam und mit allen relevanten Kompetenzen auszufüllen.
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Oder nutze mein Kontaktformular – ich freue mich auf deine Anfrage!
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