Führungsprinzipien: Die richtigen Werte für moderne Führungskräfte
Eine Führungskraft muss viel Verantwortung tragen und stets als Vorbild vorangehen. Sie motiviert ihre Mitarbeiter, fördert ganze Teams, löst Konflikte und scheut sich nicht vor Wandel oder Veränderungen. Doch für ein umfassendes Führungsverständnis muss sie auch die passenden Prinzipien mitbringen: Integrität, Transparenz, Gerechtigkeit und noch viele mehr. Diese Werte können die Kultur im Unternehmen prägen und somit zum langfristigen Erfolg beitragen.
Wir stellen dir die wichtigsten Führungsprinzipien vor und erklären, weshalb diese in der Arbeitswelt 4.0 noch weiter an Bedeutung gewinnen. Denn heute sind es vor allem die menschlichen Faktoren, die eine starke Führungskraft ausmachen.
(Kritikgespräch Ablauf)
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Das Wichtigste in Kürze
- Führungsprinzipien sind Werte und Charaktereigenschaften, die eine Führungskraft zum starken Leader machen. Sie reflektieren moralische und ethische Werte, die im Einklang mit den Unternehmenswerten stehen und somit zur Führungskultur beitragen.
- Wichtige Prinzipien sind unter anderem Integrität, Transparenz, Empowerment, Selbstreflexion und die Wertschätzung von Mitarbeitenden. Im Verlauf des Artikels stellen wir dir weitere Aspekte vor und geben eine kurze Zusammenfassung zum jeweiligen Führungsprinzip.
- Die Umsetzung erfordert ebenfalls das richtige Vorgehen: Wer klare Ziele setzt, schafft damit den Ausgangspunkt. Danach gilt es, schwierige Entscheidungen nicht zu scheuen, Mitarbeiter zu ermächtigen, Vertrauen aufzubauen und stets als gutes Vorbild voranzugehen.
- Unsere Erfahrung zeigt, dass die gezielte Entwicklung von Führungsprinzipien besonders herausfordernd sein kann. Moral, Ethik und Unternehmenswerte treffen nämlich aufeinander. Wir vermitteln dir alle wichtigen Kenntnisse dazu in unserem Führungskräftetraining.
Wieso sind starke Prinzipien beim Thema Führung so wichtig?
Im Englischen sind Führungsprinzipien manchmal auch als Leadership Principles oder Core Values bekannt. Sie beschreiben wichtige Eigenschaften von Führungskräften, bieten Orientierung im Alltag und stehen im Einklang mit den Werten des Unternehmens. So gibt beispielsweise das Führungsprinzip Integrität vor, immer nach den vordefinierten (ethischen) Standards zu handeln.
Führungsprinzipien fördern dadurch zahlreiche Vorteile innerhalb der Organisation:
Höheres Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
Faire Behandlung aller Beteiligten und stärkere Unternehmensbindung
Transparente Kommunikation und nachvollziehbare Entscheidungen
Am Ende auch immer eine Steigerung der Wertschöpfung im Unternehmen
Prinzipien und Werte von Menschen und Unternehmen spielen dabei eine wichtige Rolle. Sie definieren häufig die Art und Weise, wie man sich im professionellen Unternehmensumfeld begegnet. Aber sie bieten dir als Führungskraft auch praktische Richtlinien, um deine persönliche Entwicklung zu fördern.
Im nächsten Abschnitt stellen wir dir die wichtigsten Führungsprinzipien kurz vor.
10 Führungsprinzipien oder Leadership Principles im Überblick
| 1. Integrität | Führungskräfte mit viel Integrität handeln selbst bei Herausforderungen konsequent nach Werten und Prinzipien. Sie bleiben authentisch und gewinnen damit viel Respekt. |
| 2. Transparenz | Offene Kommunikation und nachvollziehbare Entscheidungen tragen zu einer hohen Transparenz in der Organisation bei. Das stärkt das Vertrauen in die Unternehmensführung. |
| 3. Vorbildfunktion | Wer mit gutem Beispiel vorangeht, kann Menschen begeistern und das Maximum aus ihnen herauskitzeln. Starke Leader leben dabei ihre Werte vor und dienen als Vorbild. |
| 4. Empowerment | Viele Mitarbeiter blühen regelrecht auf, wenn man ihre Selbstständigkeit fördert. Empowerment bzw. Ermächtigung kann ein wichtiger Beitrag zur Wertschätzung sein. |
| 5. Entscheidungsfähigkeit | Schwierige Situationen gehören zum Alltag einer Führungskraft. Fundierte und zügige Entscheidungen sind eine Grundlage für den effizienten Geschäftsbetrieb. |
| 6. Verantwortung | Führungspersönlichkeiten müssen anschließend dazu bereit sein, auch die Verantwortung zu übernehmen. Bei Rückschlägen stellen sie sich schützend vor ihr Team. |
| 7. Selbstreflexion | Niemand ist perfekt und die Anforderungen werden immer höher. Auch als Führungskraft ist Selbstreflexion wichtig, um aus Feedback und Fehlern lernen zu können. |
| 8. Anpassungsfähigkeit | Gesellschaftlicher Wandel, New Work und Globalisierung verändern den Wettbewerb von morgen. Wer sich der neuen Situation anpasst, kann auf Dauer erfolgreich bleiben. |
| 9. Gerechtigkeit | Faire Behandlung ist vielen Arbeitnehmern heute besonders wichtig, während finanzielle Anreize zunehmend an Bedeutung verlieren – ein unaufhaltsamer Trend. |
| 10. Wertschätzung | Zum modernen Führungsstil gehört es ebenfalls, die eigenen Mitarbeiter zu loben und wertzuschätzen. Das fördert ihre Motivation und Bindung zum Unternehmen. |
Aus diesen und noch vielen weiteren Werten lassen sich praktische Managementprinzipien für den Alltag ableiten. Zur Entwicklung deines Führungsverständnisses solltest du auch unbedingt unseren ausführlichen Artikel zu Führungsinstrumenten & zur gezielten Führungskräfteentwicklung lesen.
Dort findest du zahlreiche Tipps, wie du deinen Erfolg als Führungskraft weiter festigen kannst.
So überträgst du bewährte Führungsprinzipien ins Unternehmen
Obwohl viele der Prinzipien eigentlich selbsterklärend sind und als selbstverständlich wahrgenommen werden, ist die Anwendung nicht immer ganz einfach. Denn in der Hektik des Alltags vergessen wir schnell wichtige Werte, während wir kurzfristige Handlungen, Ziele und Erfolge in den Vordergrund stellen. Das kann jedoch die langfristige Vision und Sicherheit des Unternehmens gefährden.
Zudem neigen wir dazu, unser Verhalten der jeweiligen Situation anzupassen. Deswegen benötigen selbst erfahrene Führungskräfte praktische Hilfen, um nicht die eigenen Prinzipien aus dem Blick zu verlieren. Mit den folgenden Tipps und Führungsrichtlinien haben sowohl Unternehmer als auch Führungskräfte stets die perfekte Orientierung zur Hand.
✔ Realistische Ziele setzen
Der Fokus eines jeden Unternehmens liegt auf dem Erreichen von Zielen. Ziele sind quasi die Richtschnur für alle weiteren Handlungen der effizienten Selbstführung sowie zum Leiten von Teams und des Unternehmens. Wer also alle Führungsprinzipien erfolgreich anwenden möchte, braucht zwingend klare Ziele, die von allen Beteiligten verstanden und geschätzt werden.
➡️ Praxistipp: Nutze die bewährte SMART-Methode, um realistische Ziele nach den gängigen Best Practices zu setzen. Dadurch machst du spezifische, messbare, attraktive, realistische und terminierte Vorgaben, an denen du alle weiteren Aktivitäten orientieren kannst.
✔ Fokus setzen und Entscheidungen treffen
Führungskräfte müssen ihre Ressourcen und Mitarbeiter gezielt einsetzen, um die maximale Produktivität zu erreichen. Das bedeutet manchmal, schwierige Entscheidungen treffen zu müssen und anschließend auch die Verantwortung dafür zu übernehmen. Interne Widerstände kann es ebenfalls geben, diese lassen sich aber durch gekonntes Veränderungsmanagement umgehen.
➡️ Praxistipp: Zur Priorisierung von Aktivitäten stehen dir gleich mehrere praktische Methoden zur Verfügung, so zum Beispiel die ABC-Analyse oder die Eisenhower-Matrix. Das trägt nebenbei zu einer transparenten und nachvollziehbaren Entscheidungsfindung bei.
✔ Mitarbeiter ermächtigen und fördern
Zu den grundlegenden Führungsprinzipien gehört das Empowerment und es ist heute einer der wichtigsten Aspekte der Mitarbeiterführung. Der Fachkräftemangel sowie ein genereller Wandel in der Arbeitswelt hin zu mehr Verantwortung und Vertrauen verstärken diesen Trend. Eine gute Führungskraft traut ihren Mitarbeitern viel zu und fördert ihre Entwicklung, ohne sie dabei zu überfordern.
➡️ Praxistipp: Regelmäßige Gespräche und konstruktives Feedback sind ideale Instrumente, mit denen du deine Mitarbeiter entwickeln und fördern kannst. Sollte es mal einen Ausnahmefall geben, kann ein richtig strukturiertes Kritikgespräch ebenfalls sinnvoll sein.
✔ Offen und transparent kommunizieren
Die meisten Führungspersonen wissen zwar, wie wichtig eine offene Kommunikation sein kann, doch im hektischen Alltag vergisst man das schnell. Mitarbeiter wissen manchmal wochenlang nicht, in welche Richtung ein Projekt geht. Aber effektive Kommunikation kann noch viel mehr: Vertrauen schaffen, Konflikte lösen und alle Mitarbeiter ‘abholen’ bzw. für das gemeinsame Ziel begeistern.
➡️ Praxistipp: Die rasante Digitalisierung macht eine transparente Kommunikation einfacher denn je. Kollaborationsplattformen bieten jederzeit Updates und Einsicht auf Abruf, sonst kannst du klassische E-Mails mit Statusupdates verschicken oder regelmäßiges Meeting aufsetzen.
✔ Jederzeit als Vorbild vorangehen
Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch: Abgesehen vom fachlichen Know-how müssen sie auch jederzeit als Vorbild vorangehen. Mitarbeiter nehmen sich an ihrem Verhalten nämlich ein Beispiel. Wer mit Integrität handelt, Kollegen respektiert sowie offen und ehrlich mit anderen umgeht, kann sogar die Stimmung oder Ausrichtung im Unternehmen positiv beeinflussen.
➡️ Praxistipp: Sei dir deiner Rolle als Vorbild jederzeit bewusst und achte darauf, dass sie mit deinem Einfluss skaliert. Grundsätzlich gilt: Je höher deine Position, desto sichtbarer bist du im Unternehmen. Einen positiven Einfluss kannst du aber erst mit einer starken Akzeptanz ausüben.
➡️ Hier findest du meine persönlichen Coachingangebote für dich.
Fazit: Führungsprinzipien bilden die Basis für eine erfolgreiche Unternehmensführung
Werte und Führungsprinzipien wie Integrität, Transparenz und Empowerment sind für dich als Führungskraft ausgesprochen wichtig. Sie helfen dir dabei, Vertrauen aufzubauen und deine Akzeptanz im Unternehmen zu stärken. Zudem lassen sich daraus viele praktische Maßnahmen für den Alltag ableiten, ob zum Setzen von Zielen oder zur effektiven Kommunikation.
Hast du noch weitere Fragen zu diesem Thema oder möchtest du deine persönlichen Führungsprinzipien weiter ausbauen? Dann bist du bei uns genau richtig – wir helfen dir mit einem unserer praktischen Trainings oder Seminare. Nimm jetzt Kontakt auf!
Häufig gestellte Fragen
Ein Führungsprinzip ist ein Wert oder eine Eigenschaft, an der sich Führungskräfte orientieren können. Eine strikte Definition gibt es jedoch nicht, sodass andere Quellen sogar konkrete Handlungsanweisungen als Prinzipien definieren. Ganz egal welchem Ansatz man folgt, wichtig ist am Ende vor allem das Ergebnis: ein effizientes und professionelles Führungsverhalten.
Auch hier gibt es keine einheitliche Definition, vieles hängt von der Meinung des Autors ab. Für uns gehören zu den wichtigsten Führungsprinzipien Werte wie Integrität, Transparenz, Empowerment, Selbstreflexion und Wertschätzung. Man kann die Liste aber sogar auf über zehn Prinzipien hinaus erweitern, schließlich sind menschliche Verhaltensweisen überaus komplex.
Die 6 Grundsätze wirksamer Führung nach Wirtschaftswissenschaftler Fredmund Malik sind: Ergebnisorientierung, Beitrag zum Ganzen, Fokus auf das Wesentliche, Stärken nutzen, Vertrauen aufbauen und positives, konstruktives Denken. Diese und viele weitere Ansätze können ebenfalls das eigene Führungsverständnis erweitern bzw. vertiefen.
Zu den 5 beliebtesten Führungsstilen gehören der autoritäre, partizipative, laissez-faire, charismatische und der bürokratische Führungsstil. Es gibt aber noch eine ganze Reihe weiterer Varianten sowie die Möglichkeit, verschiedene Stile miteinander zu vereinen. Zu diesem Thema empfehlen wir dir auch unseren Artikel zur Führungskultur, der einen Überblick zu allen Führungsstilen gibt.
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„Mein Coaching ist eine zielorientierte Reise zur Entfaltung von Führungskompetenzen, die tiefgreifende Veränderungen und nachhaltigen Erfolg ermöglicht. Mit einer wertschätzenden und empathischen Haltung unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihre Potenziale zu erkennen und ihre Ziele mit Herz und Verstand zu erreichen.“
Dein Leadership Coaching
“Wahre Führung besteht für mich nicht darin, von oben zu befehlen, sondern darin, von Herzen zu inspirieren. Andere dazu zu bringen, die Vision zu sehen, an die Mission zu glauben und gemeinsam das Unmögliche zu erreichen.”
Caroline Birke
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