Führungskräfte Training & Workshop deep dive®

Unser zweitägiger Führungskräfte Workshop für erfahrene Führungskräfte (ab 2 Jahren Führungserfahrung) ist so aufgebaut, dass er eine Verbindung von Reflexion, Praxis und Persönlichkeit schafft – mit konkretem Bezug zur Führungsrealität der Teilnehmenden. Er ist modular strukturiert und integriert Themen aus Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation und greifbaren, praxisorientieren Konzepten & Tools für den Führungsalltag der Teilnehmenden.

Ablauf

Tag 1

Modul A: Mein Selbstverständnis als Führungskraft

• Reflexion der eigenen Führungsrolle: Welche Haltung bringe ich mit?
• Führungsidentität, Eigenwirksamkeit, Rollenverständnis, eigene Überzeugungen
• Spannungsfelder erkennen: Nähe vs. Distanz, Verantwortung vs. Kontrolle
• Einblicke in die systemischen Säulen der Führung
• Einstieg in die Selbstführung & innere Landkarte: Welche Wirkung habe ich – und wie will ich führen?

Modul B (Teil 1): Grundlagen der Kommunikation in der Führung

• Führung ist Kommunikation – gerade in hybriden und emotional herausfordernden Kontexten
• Unterschied zwischen Wirkung & Intention: Wie kommen Botschaften bei Mitarbeitenden an?
• Kommunikationsmodelle & Gesprächsarchitektur: Was braucht ein klares, motivierendes Gespräch? Was braucht es für eine gelungene hybride & remote Teamführung? Wie geht situative Führung, Wahrnehmung & Perspektiven füreinander sowie fachliche als auch persönliche Entwicklung im virtuellen, hybriden Kontext? Wie kann ich trotzdem in der Tiefe professionelle Beziehungsebenen aufbauen?

Modul C: Engpassanalyse (systemisch & individuell)

• Einzelreflexion: Wo bin ich in meiner Führungswirksamkeit begrenzt – strukturell, emotional, kommunikativ? Identifikation persönlicher, fachlicher, struktureller Hindernisse, Blockaden, Herausforderungen und Zielen.
• Strukturierte Visualisierung der eigenen Führungssituation: „Was hält mich? Was limitiert mich?“
• Transferfragen: Was will ich in Bewegung bringen? Was darf sich verändern? Was bedeutet das für mich und was für mein Team?
• Situativ: Mini-Coaching und / oder kollegiales Spiegeln im Plenum

Tag 2

Modul B (Teil 2): Gesprächsführung & Konfliktlösung

• Aufbauende Vertiefung zur Gesprächsführung (nach Tag 1)
• Schwierige Gespräche führen: Vorbereitung, Struktur, Haltung
• Konfliktdynamiken erkennen: Ursachen, Eskalationsstufen, Deeskalation
• Einführung in psychologische Gesprächsführung: Gewaltfreie Kommunikation, Reframing, Wahrnehmungspositionen
• Toolkoffer für unterschiedliche Gesprächstypen (Feedback, Entwicklung, Klarstellung, Konflikt)

Modul D: Aus der Praxis für die Praxis

• Strukturierte Bearbeitung realer Führungsherausforderungen aus dem Kreis der Teilnehmenden
• Rollenwechsel: Fragende/r, Fallgebende/r, Beratende/r – kollegiale Perspektiven öffnen neue Lösungsräume
• Gemeinsame Mustererkennung und Entwicklung individueller Handlungsoptionen
• Stärkung von Dialogfähigkeit, Rollensicherheit, Souveränität in der Bewältigung individueller Führungssituationen, Lernen von Best Practices aus über 12 Jahren Management & Geschäftsführung,
• Vertiefung von kollegialem Vertrauen im Führungsteam

Modul E: Kommunikationsstrukturen & strategische Teamentwicklung

• IST-Analyse aktueller Kommunikationsstrukturen mit Teams und innerhalb des Unternehmens
• Optimierung & Weiterentwicklung des aktuellen Status Quo (Prozesse, Strukturen, Schnittstellen)
• Einordnung des passenden Führungsstils je Mitarbeiter
• Fragen & Herangehensweisen zur strategischen Teamentwicklung

OPTIONAL

Modul F (halber Tag): Insights Discovery® – Persönlichkeitsanalyse & Teamworkshop

Gruppenworkshop – interaktiv, erkenntnisreich, verbindend – ca. 4 Stunden – ideal für Teams

• Gruppenworkshop zu den Insights Discovery® Persönlichkeitsanalysen, die vorher jedem Teilnehmer zur Verfügung gestellt wurden: zu Kommunikation & Verhalten (persönlich & in der Managerrolle) – interaktiv, erkenntnisreich, untereinander verbindend
• Kurze Vorstellung der vier Farbstile und deren Bedeutung für Führung, Kommunikation & Team
• Reflexion des eigenen Profils: Wie verhalte ich mich unter Stress? Was motiviert mich? Wie wirke ich auf andere?
• Team- & Interaktionsformate: „Wie arbeiten wir als Farben miteinander?“
• Transfer: Welche Führungsimpulse ergebe sich aus meinem Profil für Kommunikation, Konfliktverhalten, Motivation?
• Impulse zur Teamentwicklung & differenzierten Mitarbeiterführung

Schlüsselkompetenzen & Lerndimensionen

Unser Training fördert gezielt folgende Kompetenzbereiche:

Was unser Training auszeichnet

Jede Führungskraft erhält:

✔ Klarheit über ihre Führungsidentität und ihr persönliches Profil
✔ Wirksamen Tools zur Gesprächsführung, Delegation und Feedback
✔ Gesteigerter Selbstsicherheit im Umgang mit Spannungen und Kritik
✔ Reflektiertem Umgang mit Verantwortung, Nähe & Distanz
✔ Praxisnaher Lösungskompetenz für konkrete Führungssituationen
✔ Kollegialer Rückbindung und gestärktem Dialogverständnis im Führungsteam

Dein Leadership Coaching

“Wahre Führung besteht für mich nicht darin, von oben zu befehlen, sondern darin, von Herzen zu inspirieren. Andere dazu zu bringen, die Vision zu sehen, an die Mission zu glauben und gemeinsam das Unmögliche zu erreichen.”
Caroline Birke

Vereinbare jetzt ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch mit mir – gemeinsam finden wir den optimalen Weg für dein Anliegen. Kontaktiere mich gerne telefonisch unter der Nummer: