Coaching für erfahrene Führungskräfte
Wie du es in nur 12 Wochen schaffst, als Manager oder erfahrene Führungskraft dein Team effektiv zu leiten und Herausforderungen souverän meisterst!
Kennst du das?
Du reagierst passiv auf Ereignisse in deinem Umfeld, statt als Führungskraft aktiv zu agieren, hast das Gefühl du verwaltest, sitzt stundenlang in Meetings?
Du musst dringend die Balance und Zeit für dringende operative Aufgaben und strategische Planungen finden?
Du willst dein Team motivieren, Innovationen fördern und Talente binden? Und dabei noch verschiedene Altersgruppen, Erwartungen, Widerstände und Arbeitsstile im Blick behalten ohne dabei in Mikromanagement und Frustsituationen für alle Beteiligten zu rutschen?
Du kämpst mit einer hohen Fluktuation, Krankheitsquoten und hast Schwierigkeiten bei der Bewältigung von tief verwurzelten (ggf. politischen) Konflikten?
Du hast aktuell Schwierigkeiten, Veränderungsprozesse mit Mitarbeitern und im Unternehmen effektiv durchzuführen ?
Du führst Teams, die remote arbeiten oder hybride Arbeitsmodelle nutzen?
Du wünschst dir Unterstützung im Konfliktmangement und effektiver Kommunikation?
Du willst deine eigenen Führungsfähigkeiten entwickeln und dich beschäftigt inspirierende Führung?
Du findest keine gesunde Balance zwischen beruflichen Anforderungen und persönlichem Leben? Du wünschst dir ein effektives Stressmanagement?
Experienced Leadership Coaching
Bitte fülle das folgende kurze Formular aus, damit ich weiß, wie ich dir am besten helfen kann:
Ich habe es selbst erlebt.
Die Balance zwischen einem ständig sich wandelnden Umfeld, operativen Anforderungen, Zeit für strategischen Planungen und Mitarbeiterführung ist ein ständiger Drahtseilakt, auch persönlich.
Was musst du ändern?
Die Führung von heute erfordert mehr als nur die Anwendung bewährter Techniken. Es geht darum, authentisch sich selbst und andere kontinuierlich zu reflektieren und anzupassen. Für mehr Wirksamkeit und den Respekt deines Teams.
Wir müssen lernen, unseren Führungsalltag zu gestalten, ohne in Aktionismus oder Passivität zu verfallen.
Unsere Reflexions- und Entscheidungsfähigkeit zu verfeinern, ermöglicht uns, in Zeiten schneller Veränderungen, effektiv und ausgewogen Entscheidungen zu treffen.
Wir dürfen lernen, was es bedeutet in einer hybriden oder remote-Arbeitskultur zu führen und wie hier eine effektive Kommunikationsstrategie aussehen kann.
Du musst es schaffen, dein Team oder die Organisation in der du arbeitest, auf Veränderung auszurichten und internen Widerstände souverän und resilient begegnen.
Der Schlüssel für uns Führungskräfte liegt in der Fähigkeit zu wissen, was es „praktisch“ bedeutet, Menschen und Organisationen mit Tiefgang zu führen, sowie Systeme und komplexe Zusammenhänge in ihren Auswirkungen zu antizipieren.
Die WAHRHEIT lautet: Um als erfahrene Führungskraft im heutigen, volatilen Umfeld auch langfristig erfolgreich zu sein, müssen wir uns in unserer Persönlichkeit und Führungskompetenzen stetig weiterentwickeln.
Was das für dich bedeutet?
Resilienz in der Entscheidungsfindung, auch in Drucksituationen: Entwickle dich weiter, wie du in unsicheren Zeiten fundierte Entscheidungen triffst. Eine strategische Flexibilität, um schnell auf Veränderungen zu reagieren und einem Fokus auf eigene Selbstwirksamkeit & Resilienz.
Effektives Ressourcenmanagement: In Zeiten des Wandels ist es entscheidend, Ressourcen effektiv einzusetzen und das Bestehende immer wieder zu hintefragen. Handle die Motivation und die Stärken deines Teams effektiv im wirtschaftlichen Interesse deines Unternehmens.
Konfliktmanagement und Teamdynamik: Wie gut bist du in der Lage, interne Konflikte zu lösen, mit Ängsten und Unsicherheiten umzugehen und dein Team durch Phasen der Veränderung zu führen. Dein Erfolg kommt durch Sensibilität, Empathie und die Fähigkeit, eine Kommunikationskultur des Vertrauens und der Offenheit zu schaffen. Auch der Blick für ein psychisch gesundes Arbeitsklima darf heute nicht fehlen.
Stärkung der Teamführung: Was bedeutet es heute, Talente zu erkennen, Mitarbeiter gezielt zu fördernd und an ein Unternehmen zu binden, auch während Phasen des Wandels?
Sicherheit im Umgang mit high-perfomance Teams , hybriden & remote Teams, dem Einsatz von agiler Führung und moderner Managementmethoden.
Kontinuierliche Weiterentwicklung deiner Führungskompetenzen: Bleibe nicht stehen. Die besten Führungskräfte sind diejenigen, die sich ständig weiterentwickeln und anpassen. Lerne neue Ansätze kennen und dich selbst stetig zu hinterfagen.
Denke einmal hierüber nach
- Wie stellst du aktuell sicher, dass dein Alltag nicht dich in der Hand hat, sondern andersherum?
- Bist du zufrieden mit aktuellen Entscheidungen, die du getroffen hast?
- Wie gestaltest du eine gewinnbringende, klare Zusammenarbeit und effiziente Prozesse mit deinem Team?
- Welche Herausforderungen hast du aktuell in der Mitarbeiterführung und haben hast du überhaupt Zeit dir Gedanken über die Stärkung deiner Teamidentität zu machen?
- Wie tief kannst du den persönlichen und fachlichen Stand einzelner Mitarbeiter ad hoc beurteilen und welche Inhalte haben deine Mitarbeitergespräche und Teammeetings?
- Wie gehst du aktuell mit Meinungsmachern und Firmenpolitik um und was brauchst du um hier zufriedener agieren zu können und um positiv auf das Commitment deines Teams einwirken zu können?
- Wie gehst du mit Erschöpfungs- und Überlastungszuständen bei dir und deinem Team um? Welche Maßnahmen kennst du bereits und setze diese um?
Bist du bereit, deine Führungsqualitäten weiterzuentwickeln?
Die Lösung ist klar: du brauchst regelmässig neue Perspektiven und Raum, um dich weiterzuentwickeln!
Kommunikation und Konfliktmanagement: Verbessere deine Kommunikationsfähigkeiten, lerne Konfliktlösungstechniken und erziele so ein offenes, konstruktives Kommunikationsklima im Team.
Change Management, Motivation und Teamführung: Erlerne Techniken zur Führung durch Veränderungsprozesse und erreiche so Mitarbeiterbindung und Motivation, gerade in Phasen des Wandels.
Agiles Führen von high-perfomance Teams: Beherrsche Ansätze zur effektiven und agilen Führung von hybriden oder remote-Teams unter dem Schwerpunkt der Agilität, führen mit OKRs, Transparenz, menschenzentrierter Führung und Empowerment.
Strategische Führung und situative Entscheidungsfindung: Schule dein strategisches Denken, reflektiere und richte deine Entscheidungsprozesse neu aus. Beherrsche eine zielorientierte und sinnstiftende Führung und optimiere so den Einsatz von Energie und Ressourcen für aktuelle und langfristige Anforderungen.
Resilienz & Stressmanagement: Kenne Ansätze für einen achtsamen Umgang mit dir selbst in persönlichen und beruflichen Perspektiven und bekomme ein Gefühl für Warnsignale von Überlastung bei dir und bei deinen Mitarbeitern.
Mein Angebot für dich
(Führungskräfte ab einem Jahr Führungserfahrung, unteres & mittleres Management)
Einzelsitzung
- Klarheits-Session à 90 Minuten
- Für akute Herausforderungen
- Intensive Sitzung mit nachhaltigem Ergebnis
3 – Monats – Programm
- 8 1:1 Coachingeinheiten à 90 Minuten
- Insights Discovery® Persönlichkeitsanalyse und Auswertungsgespräch
- Spezielles Workbook und Arbeitsmaterialien
- zusätzliches Videocoaching
- Zugang zur Mastermind-Gruppe
- Erreichbarkeit und Mentoring zwischen den Sitzungen
- Special: Führung von Führungskräften (bei Bedarf)
6 – Monats – Programm
- 14 1:1 Coachingeinheiten à 90 Minuten
- Insights Discovery® Persönlichkeitsanalyse und Auswertungsgespräch
- Spezielles Workbook und Arbeitsmaterialien
- zusätzliches Videocoaching
- Zugang zur Mastermind-Gruppe
- Erreichbarkeit und Mentoring zwischen den Sitzungen
- Special: Führung von Führungskräften (bei Bedarf)
Weitere Informationen über nächste Schritt und den Ablauf der gemeinsamen Zusammenarbeit findest du hier.
Wie unser Coaching etablierte Führungskräfte in Ihrem Wirken unterstützt
Ein Beispiel ist Frank, der in seiner Rolle als Führungskraft täglich vor der Herausforderung stand, neben seinen eigenen Kunden, internen und externen Projekten, ein high-performance Team zu leiten, effektive Kommunikation sicherzustellen und Konflikte produktiv zu managen.
„Ich habe unter anderem gelernt, meine Kommunikation mit meinem Team zu optimieren, was zu einer deutlich verbesserten Zusammenarbeit und einem offeneren Austausch geführt hat.“
Weitere Erfolgsbeispiele findest du hier.
Lasse uns gemeinsam einen weiteren Schritt zur Stärkung deiner Führungskompetenzen machen!
Ich habe in der Vergangenheit bereits mehrfach bewiesen, dass ich erfahrenen Führungskräften helfen kann, ihre Führungskompetenzen in kurzer Zeit zu stärken und ihre Herausforderungen zu meistern.
Vereinbare jetzt ein kostenloses Erstgespräch mit mir!
In diesem 60-minütigen Gespräch werden wir gemeinsam herausfinden, wie wir deine Ziele erreichen können!
Spezifische Ergebnisse, die du erwarten kannst
85% meiner Führungskräfte konnten im Durchschnitt Ihre Teamproduktivität um mindestens 30% steigern
Erreichte Umsatzsteigerungen zum Vorjahr von im Durchschnitt 7,5%
Resilientes Führungsverhalten im unsicheren Umfeld. Eine ausgeglichene Teamdynamik führt zu nachweislich geringerer Fluktuation und Unzufriedenheit bei Mitarbeitern.
Reflektiert agierende Führungskräfte, die durch Ihre selbstwirksamen Verhaltensweisen als Vorbild und Motivator für Ihr Team dienen.
Tiefe Sensibilität und Kompetenzsteigerungen bei Kommunikation und Konfliktmanagement innerhalb der Organisation.
Best Practices in agiler Führung, Führung mit OKRs sowie dem Management von Veränderungsprozessen in Abteilungen.
Wird das Coaching von deinem Arbeitgeber finanziert?
Es lohnt sich, das Thema Coaching mit deinem Unternehmen zu besprechen:
- Dein Unternehmen profitiert davon, wenn du durch das Coaching an Klarheit, Selbstbewusstsein und Fokus gewinnst.
- Dein Wert für Ihre Organisation wird dadurch deutlich gesteigert.
- Du zeigst damit, dass du ehrgeizig bist und deine berufliche Weiterentwicklung ernst nehmen.
- Deine Eigeninitiative, sich nach einer Weiterbildung umzusehen, die genau auf deine persönlichen und beruflichen Bedürfnisse abgestimmt ist, unterstreicht deine Proaktivität – eine seltene Eigenschaft!
- Du gibst deinem Arbeitgeber die Chance, dich zu fördern und gleichzeitig seine Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern.
FAQ: Häufig gestellte Fragen
Ein Führungskräftecoaching ist der richtige Weg, wenn du:
Innere Veränderungsthemen im Führungskontext ansprechen möchtest: Du hast spezifische innere Themen, die du im Zusammenhang mit deiner Führungsrolle klären und weiterentwickeln möchtest.
Gezielt an deiner Persönlichkeit arbeiten willst: Du strebst danach, deine persönlichen Stärken und Potenziale zu erkennen und weiter auszubauen, um deine Führungskompetenzen zu verbessern.
Einen tiefgreifenden Veränderungsprozess anstoßen wollen: Du möchtest eine nachhaltige Veränderung erreichen, die nicht nur oberflächliche, sondern tiefgehende Transformation mit sich bringt.
Praktische Hebel und Schritte für zielführendes Handeln suchen: Du bekommst konkrete, umsetzbare Strategien und Werkzeuge, um deine beruflichen Ziele effizient zu erreichen.
Einen Coach mit unternehmerischer Erfahrung bevorzugen: Du schätzt es, wenn dein Coach selbst unternehmerische Erfahrung hat und somit deine Herausforderungen und Perspektiven besser versteht.
Aktuelle oder bevorstehende Führungsposition: Du bist bereits in einer Führungsposition oder bereitest dich auf eine solche vor.
Zielgerichtete und ambitionierte Veränderung: Du hast klare, ambitionierte Ziele, die du erreichen möchtest und bist dir bewusst, dass Veränderung nur in dir selbst als Person geschehen kann.
Bereitschaft für regelmäßige Sitzungen: Du bist bereit, 1-2 Sitzungen pro Monat zu absolvieren, sei es online oder in Präsenz, Gruppencoachings finden wöchentlich zu einer vereinbaren Uhrzeit statt.
Vereinbare jetzt ein telefonisches Kennenlernen direkt über unser Online-Termintool.
Jahrelange nachweisbare Erfahrung als Führungskräfte im mittleren Management und C-Level
Anerkannte Methoden und Toolsets, die in der Führungspraxis nachweisbar zu Erfolg führen
Deep dive sowohl in die Persönlichkeitsarbeit im Innen als auch die charismatische und zielgerichtete Führungsarbeit im Außen
Dreiklang aus professionellen Coachingmethoden, Erfahrung im gehobenen Management & Unternehmensführung und einem herzlichen, warmen Fokus auf dich als Mensch.
Branchen- und Hierarchieerfahrung
Häufige Hierarchieebenen unserer Coachees:
Projektleitung
Teamleitung
Abteilungsleitung
Bereichsleitung / Regionalleitung
C-Level (Geschäftsführung, COO, CHRO, CFO etc.)
Einige Branchen unserer Coachees:
Automobilsektor
Bildung/Education
Beratung/Consulting
Groß- und Einzelhandel
IT, IT-Sicherheit
Ingenieurwesen / Robotics
Online (-Marketing)
Pharma
Produktion
Versicherungen
Expertise im Leadership: Wir sind nicht nur Coaches, sondern echte Experten im Bereich Leadership mit langjähriger Erfahrung.
Verständnis für deine Verantwortung: Wir kennen die vielfältigen Herausforderungen, denen Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer täglich begegnen.
Effektive Problemlösung: Wir bieten gezielte Lösungen für deine dringendsten Herausforderungen und unterstützen dich dabei, diese nachhaltig zu meistern.
Zielorientierte Unterstützung: Wir helfen dir, deine Ziele zu erreichen und deine innersten Anliegen anzugehen – praxisorientiert, zielgerichtet, mit Herz und Verstand und immer auf Augenhöhe.
Exzellente Führungskompetenzen: Wir vermitteln dir erstklassige Führungskompetenzen und Entwicklungsmöglichkeiten, die du direkt in deinem Berufsalltag anwenden kannst.
Vertraulichkeit und Vertrauen: Wir schaffen einen sicheren Raum für ehrliche und vertrauensvolle Gespräche, damit du dich voll entfalten kannst.
Reflektierende Gespräche: Wir bieten dir die Möglichkeit, deine Gedanken und Ideen in einem geschützten Rahmen zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Personen ohne Führungsverantwortung: Unsere Coachings sind für Führungskräfte konzipiert. Ohne leitende Funktion ist unser Angebot möglicherweise nicht passend.
Kurzfristige Problemlösungen: Unsere Methoden zielen auf nachhaltige Entwicklungen ab. Akut helfen wir mit bewährten Strategien, langfristig geht es jedoch darum, durch einen inneren Transformationsprozess selbst innere Ressourcen zur Führung zu aktivieren.
Geringe Veränderungsbereitschaft: Wir setzen Offenheit und Bereitschaft zur persönlichen Entwicklung voraus. Ohne diese ist ein Coaching wenig effektiv.
Erwartung von schnellen Ergebnissen: Unser Coaching erfordert Zeit und Engagement. Sofortige Resultate können wir nur bedingt garantieren.
Mangelnde Eigenverantwortung: Unsere Coachings erfordern aktive Mitwirkung, Verantwortung für die eigene Entwicklung und ein aktives Üben in der Praxis.
Fokus auf technische Fähigkeiten: Wir konzentrieren uns auf Führungsqualitäten und Persönlichkeitsentwicklung, nicht auf technische Schulungen.
Unzureichende Zeitressourcen: Coaching benötigt Zeit für Sitzungen und Umsetzung. Ohne ausreichend Zeitressourcen ist ein effektives Coaching schwierig.
Eine Einzelsitzung dauert in der Regel 90 Minuten. Für eine nachhaltige Entwicklung und langfristige Erfolge bieten sich Coaching-Pakete an. Diese bestehen meist aus mehreren Sitzungen:
5er Coachingpaket: 5 Sitzungen à 90 Minuten
10er Coachingpaket: 10 Sitzungen à 90 Minuten
- Gruppencoachings dauern ebenso 90 Minuten pro Sitzung. Je nach gewähltem Inhalt des Gruppencoachings finden diese einmal wöchentlich zu einem festgelegten Tag und Uhrzeit statt. Der Zeitraum erstreckt sich von 4 Wochen bis 12 Wochen.
- Bei individuellen Workshops oder Seminare für Unternehmen, beläuft sich die Dauer in der Regel auf zwischen einem und drei Tagen.
Generell ist Coaching ein individueller und persönlicher Entwicklungsprozess, der keinem starren Zeitplan folgt. Im Mittelpunkt steht deine Persönlichkeit als Führungskraft und deine Ziele.
Da jedes Coaching individuell auf die Bedürfnisse und Ziele unserer Klienten zugeschnitten ist, erstellen wir immer ein persönliches Angebot für dich. Dies berücksichtigt deine spezifischen Anforderungen und den gewünschten Umfang des Coachings.
Für ein genaues Angebot oder weitere Informationen stehen wir dir gerne in einem für dich kostenfreien Erstgespräch zur Verfügung. Vereinbare einfach einen Termin über unser Online-Termintool und wir besprechen gemeinsam die besten Optionen für dein Führungskräftecoaching.
Mit einem breiten Netzwerk an erfahrenen Business- und Leadership Coaches bieten wir Führungskräftecoachings deutschlandweit an. Bei 1:1 Coachings bieten wir Onlinecoachings, als auch bei Wunsch vereinzelt Termine vor Ort, gerne auch in den Räumlichkeiten im Unternehmen vor Ort an. Gruppencoachings finden zu 100% online statt. Seminare und Inhousetrainings von Unternehmen werden vor Ort durchgeführt.
1. Erstgespräch: Das Fundament legen
In einem kostenfreien, unverbindlichen Erstgespräch am Telefon (ca. 15 Minuten) lernen wir uns kennen. Dies gibt dir Gelegenheit, deine wichtigsten Anliegen zu schildern und Fragen zum Coaching zu stellen. Dieses Gespräch dient dazu, einen ersten Eindruck voneinander zu gewinnen und festzustellen, ob wir gut zueinander passen und wir dir mit deinem Anliegen weiterhelfen können.
2. Intensives Kennenlernen: Die Basis schaffen
Anschließend folgt ein intensiveres Kennenlernen in Form eines ca. 45 minütigen Beratungsgespräches, welches online per Videocall stattfindet. Diese Sitzung ist ebenfalls kostenfrei und ermöglicht es dir, meine Arbeitsweise hautnah zu erleben. Du gewinnst bereits erste wertvolle Impulse und wir klären, welche Lösung für dich bei uns zielführend ist.
3. Zielsetzung und Auftragsklärung: Klarheit schaffen
Wir definieren gemeinsam deine konkreten Ziele und den gewünschten Veränderungsprozess. Dies bildet die Grundlage für einen strukturierten und zielorientierten Coachingprozess.
4. Unser Coaching: Maßgeschneidert für deine Bedürfnisse
Ob Gruppencoaching oder 1:1 – jede Coaching-Sitzung wird individuell auf deine aktuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt und geprüft, ob unsere Lösung hier für dich der richtige Weg ist. Wir arbeiten an deinen persönlichen und beruflichen Herausforderungen, entwickeln neue Perspektiven und setzen konkrete Schritte zur Zielerreichung.
5. Regelmäßige Reflexion und Anpassung: Fortschritte messen
Während des gesamten Coachingprozesses reflektieren wir regelmäßig deine Fortschritte. Wir stellen sicher, dass du stets auf dem besten Weg bist, deine Ziele zu erreichen. Diese Reflexionsphasen sind essenziell, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
6. Nachhaltigkeit und Abschluss: Langfristigen Erfolg & Entwicklung sichern
Am Ende des Coachingprozesses steht eine abschließende Sitzung, in der wir deine erreichten Fortschritte und Ergebnisse zusammenfassen. Wir entwickeln Strategien, um die erzielten Veränderungen langfristig in deinen Alltag zu integrieren. Auch nach Abschluss des Coachings stehen wir dir bei Bedarf weiterhin als Ansprechpartner zur Verfügung.
Kostenfreie Beratung zum Experienced Leadership Coaching
Bitte fülle das folgende kurze Formular aus, damit ich weiß, wie ich dir am besten helfen kann:
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