Coaching für erfahrene Führungskräfte
Wie du es in nur 12 Wochen schaffst, als Manager oder erfahrene Führungskraft dein Team effektiv zu leiten.
Kennst du das?
Du reagierst passiv auf Ereignisse in deinem Umfeld, statt als Führungskraft aktiv zu agieren, hast das Gefühl du verwaltest, sitzt stundenlang in Meetings?
Du musst dringend die Balance und Zeit für dringende operative Aufgaben und strategische Planungen finden?
Du willst dein Team motivieren, Innovationen fördern und Talente binden? Und dabei noch verschiedene Altersgruppen, Erwartungen, Widerstände und Arbeitsstile im Blick behalten ohne dabei in Mikromanagement und Frustsituationen für alle Beteiligten zu rutschen?
Du kämpst mit einer hohen Fluktuation, Krankheitsquoten und hast Schwierigkeiten bei der Bewältigung von tief verwurzelten (ggf. politischen) Konflikten?
Du hast aktuell Schwierigkeiten, Veränderungsprozesse mit Mitarbeitern und im Unternehmen effektiv durchzuführen ?
Du führst Teams, die remote arbeiten oder hybride Arbeitsmodelle nutzen?
Du wünschst dir Unterstützung im Konfliktmangement und effektiver Kommunikation?
Du willst deine eigenen Führungsfähigkeiten entwickeln und dich beschäftigt inspirierende Führung?
Du findest keine gesunde Balance zwischen beruflichen Anforderungen und persönlichem Leben? Du wünschst dir ein effektives Stressmanagement?
Kontaktformular Führungskräfte Coaching
Ich habe es selbst erlebt.
Die Balance zwischen einem ständig sich wandelnden Umfeld, operativen Anforderungen, Zeit für strategischen Planungen und Mitarbeiterführung ist ein ständiger Drahtseilakt, auch persönlich.
Was musst du ändern?
Die Führung von heute erfordert mehr als nur die Anwendung bewährter Techniken. Es geht darum, authentisch sich selbst und andere kontinuierlich zu reflektieren und anzupassen. Für mehr Wirksamkeit und den Respekt deines Teams.
Wir müssen lernen, unseren Führungsalltag zu gestalten, ohne in Aktionismus oder Passivität zu verfallen.
Unsere Reflexions- und Entscheidungsfähigkeit zu verfeinern, ermöglicht uns, in Zeiten schneller Veränderungen, effektiv und ausgewogen Entscheidungen zu treffen.
Wir dürfen lernen, was es bedeutet in einer hybriden oder remote-Arbeitskultur zu führen und wie hier eine effektive Kommunikationsstrategie aussehen kann.
Du musst es schaffen, dein Team oder die Organisation in der du arbeitest, auf Veränderung auszurichten und internen Widerstände souverän und resilient begegnen.
Der Schlüssel für uns Führungskräfte liegt in der Fähigkeit zu wissen, was es „praktisch“ bedeutet, Menschen und Organisationen mit Tiefgang zu führen, sowie Systeme und komplexe Zusammenhänge in ihren Auswirkungen zu antizipieren.
Die WAHRHEIT lautet: Um als erfahrene Führungskraft im heutigen, volatilen Umfeld auch langfristig erfolgreich zu sein, müssen wir uns in unserer Persönlichkeit und Führungskompetenzen stetig weiterentwickeln.
Was das für dich bedeutet?
Resilienz in der Entscheidungsfindung, auch in Drucksituationen: Entwickle dich weiter, wie du in unsicheren Zeiten fundierte Entscheidungen triffst. Eine strategische Flexibilität, um schnell auf Veränderungen zu reagieren und einem Fokus auf eigene Selbstwirksamkeit & Resilienz.
Effektives Ressourcenmanagement: In Zeiten des Wandels ist es entscheidend, Ressourcen effektiv einzusetzen und das Bestehende immer wieder zu hintefragen. Handle die Motivation und die Stärken deines Teams effektiv im wirtschaftlichen Interesse deines Unternehmens.
Konfliktmanagement und Teamdynamik: Wie gut bist du in der Lage, interne Konflikte zu lösen, mit Ängsten und Unsicherheiten umzugehen und dein Team durch Phasen der Veränderung zu führen. Dein Erfolg kommt durch Sensibilität, Empathie und die Fähigkeit, eine Kommunikationskultur des Vertrauens und der Offenheit zu schaffen. Auch der Blick für ein psychisch gesundes Arbeitsklima darf heute nicht fehlen.
Stärkung der Teamführung: Was bedeutet es heute, Talente zu erkennen, Mitarbeiter gezielt zu fördernd und an ein Unternehmen zu binden, auch während Phasen des Wandels?
Sicherheit im Umgang mit high-perfomance Teams , hybriden & remote Teams, dem Einsatz von agiler Führung und moderner Managementmethoden.
Kontinuierliche Weiterentwicklung deiner Führungskompetenzen: Bleibe nicht stehen. Die besten Führungskräfte sind diejenigen, die sich ständig weiterentwickeln und anpassen. Lerne neue Ansätze kennen und dich selbst stetig zu hinterfagen.
Denke einmal hierüber nach
- Wie stellst du aktuell sicher, dass dein Alltag nicht dich in der Hand hat, sondern andersherum?
- Bist du zufrieden mit aktuellen Entscheidungen, die du getroffen hast?
- Wie gestaltest du eine gewinnbringende, klare Zusammenarbeit und effiziente Prozesse mit deinem Team?
- Welche Herausforderungen hast du aktuell in der Mitarbeiterführung und haben hast du überhaupt Zeit dir Gedanken über die Stärkung deiner Teamidentität zu machen?
- Wie tief kannst du den persönlichen und fachlichen Stand einzelner Mitarbeiter ad hoc beurteilen und welche Inhalte haben deine Mitarbeitergespräche und Teammeetings?
- Wie gehst du aktuell mit Meinungsmachern und Firmenpolitik um und was brauchst du um hier zufriedener agieren zu können und um positiv auf das Commitment deines Teams einwirken zu können?
- Wie gehst du mit Erschöpfungs– und Überlastungszuständen bei dir und deinem Team um? Welche Maßnahmen kennst du bereits und setze diese um?
Bist du bereit, deine Führungsqualitäten weiterzuentwickeln?
Die Lösung ist klar: du brauchst regelmässig neue Perspektiven und Raum, um dich weiterzuentwickeln!
Kommunikation und Konfliktmanagement: Verbessere deine Kommunikationsfähigkeiten, lerne Konfliktlösungstechniken und erziele so ein offenes, konstruktives Kommunikationsklima im Team.
Change Management, Motivation und Teamführung: Erlerne Techniken zur Führung durch Veränderungsprozesse und erreiche so Mitarbeiterbindung und Motivation, gerade in Phasen des Wandels.
Agiles Führen von high-perfomance Teams: Beherrsche Ansätze zur effektiven und agilen Führung von hybriden oder remote-Teams unter dem Schwerpunkt der Agilität, führen mit OKRs, Transparenz, menschenzentrierter Führung und Empowerment.
Strategische Führung und situative Entscheidungsfindung: Schule dein strategisches Denken, reflektiere und richte deine Entscheidungsprozesse neu aus. Beherrsche eine zielorientierte und sinnstiftende Führung und optimiere so den Einsatz von Energie und Ressourcen für aktuelle und langfristige Anforderungen.
Resilienz & Stressmanagement: Kenne Ansätze für einen achtsamen Umgang mit dir selbst in persönlichen und beruflichen Perspektiven und bekomme ein Gefühl für Warnsignale von Überlastung bei dir und bei deinen Mitarbeitern.
Mein Angebot für dich
(Führungskräfte ab einem Jahr Führungserfahrung, unteres & mittleres Management)
Einzelsitzung
- Klarheits-Session à 90 Minuten
- Für akute Herausforderungen
- Intensive Sitzung mit nachhaltigem Ergebnis
Kleines Paket
- 4 1:1 Coachingeinheiten à 90 Minuten
- Kostenfreier Auftakt mit persönlichem Strategiepapier, ersten Impulsen & persönlichem Angebot
- Insights Discovery® Persönlichkeitsanalyse und Auswertungsgespräch
- Spezielle Workbooks, Leitfäden und Arbeitsmaterialien für deinen Führungskräftalltag zum mitnehmen
- zusätzliches Videomaterial
- Dauerhafte Erreichbarkeit als dein Mentor
- Zugang zur Mastermind-Gruppe
- Nach Absprache auch 1-2 kleine Workshops (ca. 4 Stunden) bei dir vor Ort (Seminarraum oder Unternehmen)
Großes Paket
- 6 1:1 Coachingeinheiten à 90 Minuten
- Kostenfreier Auftakt mit persönlichem Strategiepapier, ersten Impulsen & persönlichem Angebot
- Insights Discovery® Persönlichkeitsanalyse und Auswertungsgespräch
- Spezielle Workbooks, Leitfäden und Arbeitsmaterialien für deinen Führungskräftalltag zum mitnehmen
- zusätzliches Videomaterial
- Dauerhafte Erreichbarkeit als dein Mentor
- Zugang zur Mastermind-Gruppe
- Nach Absprache auch 1-2 kleine Workshops (ca. 4 Stunden) bei dir vor Ort (Seminarraum oder Unternehmen)
Zudem bieten wir auf Anfrage auch Halbjahres- oder Jahresbegleitungen für Privatpersonen oder Unternehmen an. Bereits viele Unternehmen, Führungskräfte und Partner konnten wir in Mentoring- und Trainingsprogrammen so längere Zeit begleiten und so unglaublich erfolgreiche Veränderungsprozesse gestalten – in gleicher Maßen für Mensch und Unternehmen. Gerne einfach hier ein kostenfreies Erstgespräch buchen. Wir freuen uns!
Weitere Informationen über nächste Schritt und den Ablauf der gemeinsamen Zusammenarbeit findest du hier.
Wie unser Coaching etablierte Führungskräfte in Ihrem Wirken unterstützt
Ein Beispiel ist Frank, der in seiner Rolle als Führungskraft täglich vor der Herausforderung stand, neben seinen eigenen Kunden, internen und externen Projekten, ein high-performance Team zu leiten, effektive Kommunikation sicherzustellen und Konflikte produktiv zu managen.
„Ich habe unter anderem gelernt, meine Kommunikation mit meinem Team zu optimieren, was zu einer deutlich verbesserten Zusammenarbeit und einem offeneren Austausch geführt hat.“
Weitere Erfolgsbeispiele findest du hier.
Lasse uns gemeinsam einen weiteren Schritt zur Stärkung deiner Führungskompetenzen machen!
Ich habe in der Vergangenheit bereits mehrfach bewiesen, dass ich erfahrenen Führungskräften helfen kann, ihre Führungskompetenzen in kurzer Zeit zu stärken und ihre Herausforderungen zu meistern.
Vereinbare jetzt ein kostenloses Erstgespräch mit mir!
In diesem 60-minütigen Gespräch werden wir gemeinsam herausfinden, wie wir deine Ziele erreichen können!
Spezifische Ergebnisse, die du erwarten kannst
95% meiner Führungskräfte konnten im Durchschnitt Ihre Teamproduktivität um mindestens 40% steigern
Resilientes Führungsverhalten im unsicheren Umfeld. Eine ausgeglichene Teamdynamik führt zu nachweislich geringerer Fluktuation und Unzufriedenheit bei Mitarbeitern.
Reflektiert agierende Führungskräfte, die durch Ihre selbstwirksamen Verhaltensweisen als Vorbild und Motivator für Ihr Team dienen.
Tiefe Sensibilität und Kompetenzsteigerungen bei Kommunikation und Konfliktmanagement innerhalb der Organisation.
Best Practices in agiler Führung, Führung mit OKRs sowie dem Management von Veränderungsprozessen in Abteilungen.
Wird das Coaching von deinem Arbeitgeber finanziert?
Es lohnt sich, das Thema Coaching mit deinem Unternehmen zu besprechen:
- Dein Unternehmen profitiert davon, wenn du durch das Coaching an Klarheit, Selbstbewusstsein und Fokus gewinnst.
- Dein Wert für Ihre Organisation wird dadurch deutlich gesteigert.
- Du zeigst damit, dass du ehrgeizig bist und deine berufliche Weiterentwicklung ernst nehmen.
- Deine Eigeninitiative, sich nach einer Weiterbildung umzusehen, die genau auf deine persönlichen und beruflichen Bedürfnisse abgestimmt ist, unterstreicht deine Proaktivität – eine seltene Eigenschaft!
- Du gibst deinem Arbeitgeber die Chance, dich zu fördern und gleichzeitig seine Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern.
FAQ: Häufig gestellte Fragen
Coaching für erfahrene Führungskräfte ist eine individuelle Begleitung für Manager, Executives und langjährige Leader, die ihre Wirksamkeit weiter steigern wollen. Es setzt nicht bei den Grundlagen an, sondern bei komplexen Themen wie strategischer Führung, Rollenwechseln und der Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils – siehe auch Coaching von Führungskräften.
Sinnvoll ist ein Coaching, wenn erfahrene Führungskräfte vor neuen Herausforderungen stehen: eine höhere Position, Veränderungsprozesse, schwierige Teamsituationen, hoher Druck oder das Gefühl, sich festgefahren zu haben. Auch zur Standortbestimmung und gezielten Weiterentwicklung ist Coaching ein wirksames Instrument.
Während neue Führungskräfte vor allem Grundlagen wie Mitarbeiterführung und Kommunikation lernen (siehe vom Mitarbeiter zur Führungskraft), geht es bei erfahrenen Führungskräften um Feinschliff: strategische Wirksamkeit, Selbstführung, Umgang mit Komplexität und die eigene Rolle auf Top-Ebene. Das Coaching ist anspruchsvoller und stärker auf Reflexion ausgerichtet.
Eine einzelne Coaching-Sitzung dauert in der Regel rund 90 Minuten. Für nachhaltige Entwicklung sind mehrere Sitzungen über einen längeren Zeitraum sinnvoll – häufig ein begleitender Prozess über mehrere Wochen oder Monate. Umfang und Rhythmus richten sich nach Zielen und Ausgangssituation.
Die Kosten für ein Führungskräfte-Coaching hängen von Format, Umfang und Zieldefinition ab und werden meist individuell zusammengestellt. Ein Erstgespräch klärt Bedarf und Investition. Häufig wird das Coaching ganz oder teilweise vom Arbeitgeber finanziert, da es direkt auf die Führungsleistung einzahlt.
Häufig ja: Viele Unternehmen finanzieren das Coaching ihrer Führungskräfte ganz oder teilweise, weil es Führungsqualität, Mitarbeiterbindung und Ergebnisse verbessert. Sinnvoll ist, das Anliegen offen mit der Personalabteilung oder der nächsten Führungsebene zu besprechen und den Nutzen für das Unternehmen aufzuzeigen.
Es eignet sich für erfahrene Manager, Executives, Geschäftsführer und Führungskräfte im mittleren und oberen Management, die ihre Wirkung gezielt weiterentwickeln wollen. Entscheidend sind Führungsverantwortung und die Bereitschaft zur Selbstreflexion – ein wichtiger Baustein erfolgreicher Führungskräfteentwicklung.
Kontaktformular Führungskräfte Coaching & Trainings
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