Coaching für Geschäftsführer
Wie du es in nur 12 Wochen schaffst, als Geschäftsführer dein Team effektiv zu leiten und Herausforderungen souverän meisterst!
Kennst du das?
Du stehst bei der Implementierung von Veränderungsprozessen vor der Herausforderung, Menschen durch Unsicherheiten und Veränderungen zu führen und transparent zu kommunizieren?
Du stehst vor der Aufgabe, dein Unternehmen durch die digitale Transformation zu führen. Du musst sicherstellen, dass neue Technologien, KI und hybride Arbeitsmodelle nahtlos in die bestehende Organisation integriert werden, ohne Unternehmenskultur oder Effizienz zu gefährden?
Die Einführung und Förderung von modernen Managementkonzepten ist notwendig, um die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft des Unternehmens zu sichern?
Du musst sicherstellen, dass die langfristige strategische Ausrichtung des Unternehmens mit den aktuell operativen Abläufen in den Abteilungen effektiv und effizient vereinbar ist?
Dein Fokus liegt immer darauf, die finanzielle Gesundheit deines Unternehmens sicherstellen?
Die Komplexität deiner Rolle und die Konsequenzen deiner Entscheidungen können eine erhebliche persönliche Belastung darstellen. Unsicherheiten, Ängste und Zweifel, sind auch Teil deines Führungsalltags?
Du hast das Gefühl, nicht immer ehrliches und unvoreingenommenes Feedback zu bekommen und hast zusätzlich politische Strukturen und Konfliktherde im Unternehmen zu managen?
Executive Leadership Coaching
Bitte fülle das folgende kurze Formular aus, damit ich weiß, wie ich dir am besten helfen kann:
Einige dieser Herausforderungen waren oft sehr präsent in meinem Führungsalltag als COO. Und es gab durchaus Momente der Unsicherheit und der Zweifel. So geht es jedem von uns. Die Frage ist, was wir daraus machen?
Warum du folgende Punkte beachten musst
Du musst dich immer wieder gezielt hinterfragen, ob deine Fachkompetenz und Erfahrung noch ausreichen, um die Komplexität und Dynamik moderner Unternehmensführung zu meistern.
Denn wenn Entscheidungen nicht mehr in der Qualität getroffen werden wie gewünscht, können letztlich nicht mehr die Ergebnisse erzielt werden, die von dir erwartet werden.
Fachkompetenz ist nur der Anfang. Um in der Geschäftsführung wirklich erfolgreich zu sein, musst du dich auf die stetige Weiterentwicklung deiner strategischen Fähigkeiten und Führungsqualitäten konzentrieren.
Viele Führungskräfte auf C-Level neigen dazu, ihre bisherigen Erfolge als Garantie für zukünftigen Erfolg zu betrachten. „Was soll mir so ein Coach noch beibringen?“ Doch die Geschäftswelt verändert sich rasant, und was gestern funktioniert hat, kann morgen irrelevant sein. Sich weiterzuentwickeln ist daher kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit.
Die heutige Komplexität verlangt nach einer neuen Art von Führung. Es erfordert eine ständige Anpassung und das Erlernen neuer Methoden, um sowohl strategische als auch operative Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Und zu guter Letzt: Top Manager und Geschäftsführer sind der Motor, die Inspriation und Empowerment für Ihre Mitarbeiter. Sei dir deiner Wirkung, deines Auftritts, deiner Kommunikation und Haltung bewusst. Menschen folgen Menschen. Was bedeutet für dich Mitarbeiterorientierung?
Die WAHRHEIT lautet: Als Geschäftsführer musst du deine Führungsfähigkeiten ständig weiterentwickeln, um in einer komplexen und dynamischen Geschäftswelt erfolgreich zu bleiben!
Was das für dich bedeutet?
Strategische und operative Exzellenz: Du schärfst deine strategischen und operativen Fähigkeiten. Dazu gehört das Wissen um neue Managementkonzepte, neue Best Practices und neue Formen der Zusammenarbeitskultur.
Ein klarer Fokus auf Change Management und Organisationseffizienz: Du führst Veränderungen effektiv und stellst sicher, dass deine Organisation skalierbar und effizient bleibt.
Permanente Information über digitale Transformation und Technologieintegration: Du bist informiert über technologische Entwicklungen und nutzen Sie diese, um dein Unternehmen schneller und zukunftssicher zu machen.
Eine zukunftsorientierte Personalstrategie: Du kennst moderne Managementkonzepte und Methoden der Unternehmensführung und entwickelst HR-Strategie, die dein Unternehmen zu einerm Vorreiter moderner Unternehmens- und Mitarbeiterführung werden lässt.
Stärkung persönlicher Resilienz und Führungskompetenz: Es ist ratsam, sich in regelmässigen Abständen intensiv mit der eigenen Persönlichkeit und Verhaltensmustern auseinanderzusetzen. Dein Abgleich von Eigen- und Fremdbild, Wirkung, Kommunikation und Auftritt, Konfliktmanagement und Beziehungsmanagement macht dich zum wahren Vorbild für dein Unternehmen.
Du benötigst eine neutralen Blick und den Werkzeugkoffer, der dir hilft, berufliche und persönliche Herausforderungen deiner Position mit einem anderen Blick zu betrachten und daraus Lösungen für deine Zukunft zu entwickeln. Du behälst so Zeit- und Selbstmanagment im Fokus.
Denke einmal hierüber nach
- Wann hast du das letzte Mal innegehalten um außerhalb deines Unternehmens, an einem neutrale Ort, mit einem neutralen Partner, Aktuelles und Vergangenes zu reflektieren?
- Wann schaffst du dir bewusst Zeiten für strategische Arbeit, fernab des vollen Terminkalenders?
- Wie hat sich dein Zeit- und Selbstmangement in den vergangenen Monaten entwickelt?
- Wie fühlst du dich aktuell in deiner Rolle als Führungskraft bezogen auf dein (Management-)Team?
- Wie gehst du aktuell mit firmenpolitischen Themen und Konflikten im Unternehmen um?
- Wo willst du für dich ein schärferes Bewusstsein in deinem Alltag integrieren, weißt jedoch noch nicht, wie du dich diesem Thema nähern können?
- Wie beurteilst du aktuell deinen Auftritt, Haltung und Außenwirkung?
Bist du bereit, deine Führungsqualitäten weiterzuentwickeln?
Mein Angebot für dich
Einzelsitzung
3 – Monats – Programm
6 – Monats – Programm
- Klarheits-Session à 90 Minuten
- Für akute Herausforderungen
- Intensive Sitzung mit nachhaltigem Ergebnis
- 8 1:1 Coachingeinheiten à 90 Minuten
- Insights Discovery® Persönlichkeitsanalyse und Auswertungsgespräch
- Spezielles Workbook und Arbeitsmaterialien
- zusätzliches Videocoaching
- Zugang zur Mastermind-Gruppe
- Erreichbarkeit und Mentoring zwischen den Sitzungen
- TOP: freie Auswahl eines Zusatzpaketes aus 5 Specials
- 14 1:1 Coachingeinheiten à 90 Minuten
- Insights Discovery® Persönlichkeitsanalyse und Auswertungsgespräch
- Spezielles Workbook und Arbeitsmaterialien
- zusätzliches Videocoaching
- Zugang zur Mastermind-Gruppe
- Erreichbarkeit und Mentoring zwischen den Sitzungen
- TOP: freie Auswahl eines Zusatzpaketes aus 5 Specials
Weitere Informationen über nächste Schritt und den Ablauf der gemeinsamen Zusammenarbeit findest du hier.
Wie unser Coaching etablierte Führungskräfte in Ihrem Wirken unterstützt
Raum für Weiterentwicklung – „Ich war nie angestellt oder bin in irgendeiner Form in meine Führungsverantwortung hineingewachsen. Ich bin Gründer und Unternehmer und in dieser Funktion vor allem besonders gut darin, meinen Kunden fachlichen den Mehrwert über meine Dienstleistungen zu bieten. In Bezug auf meine Fähigkeiten als Führungskraft, vor allem in der Mitarbeiterführung, bin ich schnell immer wieder an meine Grenzen gestoßen. Und das hat sich leider in meiner Fluktuation bemerkbar gemacht.Das Coaching bot mir auch einen sicheren Raum, um meine Gedanken und Ideen zu reflektieren. Es war erfrischend, mit jemandem sprechen zu können, der mir mit echtem Interesse, praktischem betriebswirtschaftlichen Knowhow und tiefem Verständnis begegnete. Die menschliche Tiefe und das Vertrauen, das ich während des Coachings erfahren habe, sind unbezahlbar. Ich habe nicht nur als Unternehmer, sondern auch als Mensch enorm profitiert.„
Michael, CEO, IT-Unternehmen
Weitere Erfolgsbeispiele finden Sie hier.
Lass unsbeleuchten, wie du dein Unternehmen persönlich und effektiv durch die Herausforderungen der Zukunft führen kannst!
Ich habe in der Vergangenheit bereits mehrfach bewiesen, dass ich Führungskräften helfen kann, ihre Führungskompetenzen in kurzer Zeit zu stärken und ihre Herausforderungen zu meistern.
Vereinbare jetzt ein kostenloses Erstgespräch mit mir!
In diesem 60-minütigen Gespräch werden wir gemeinsam herausfinden, wie wir Ihre Ziele erreichen können.
Spezifische Ergebnisse, die du erwarten kannst
85% meiner Führungskräfte konnten im Durchschnitt Ihre Teamproduktivität um mindestens 30% steigern
Erreichte Umsatzsteigerungen zum Vorjahr von im Durchschnitt 7,5%
Resilientes Führungsverhalten im unsicheren Umfeld. Eine ausgeglichene Teamdynamik führt zu nachweislich geringerer Fluktuation und Unzufriedenheit bei Mitarbeitern.
Reflektiert agierende Führungskräfte, die durch Ihre selbstwirksamen Verhaltensweisen als Vorbild und Motivator für Ihr Team dienen.
Tiefe Sensibilität und Kompetenzsteigerungen bei Kommunikation und Konfliktmanagement innerhalb der Organisation.
Best Practices in agiler Führung, Führung mit OKRs sowie dem Management von Veränderungsprozessen.
Wird das Coaching von deinem Arbeitgeber finanziert?
Es lohnt sich, das Thema Coaching mit deinem Unternehmen zu besprechen:
- Dein Unternehmen profitiert davon, wenn du durch das Coaching an Klarheit, Selbstbewusstsein und Fokus gewinnst.
- Dein Wert für Ihre Organisation wird dadurch deutlich gesteigert.
- Du zeigst damit, dass du ehrgeizig bist und deine berufliche Weiterentwicklung ernst nehmen.
- Deine Eigeninitiative, sich nach einer Weiterbildung umzusehen, die genau auf deine persönlichen und beruflichen Bedürfnisse abgestimmt ist, unterstreicht deine Proaktivität – eine seltene Eigenschaft!
- Du gibst deinem Arbeitgeber die Chance, dich zu fördern und gleichzeitig seine Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern.
FAQ: Häufig gestellte Fragen
Ein Führungskräftecoaching ist der richtige Weg, wenn du:
Innere Veränderungsthemen im Führungskontext ansprechen möchtest: Du hast spezifische innere Themen, die du im Zusammenhang mit deiner Führungsrolle klären und weiterentwickeln möchtest.
Gezielt an deiner Persönlichkeit arbeiten willst: Du strebst danach, deine persönlichen Stärken und Potenziale zu erkennen und weiter auszubauen, um deine Führungskompetenzen zu verbessern.
Einen tiefgreifenden Veränderungsprozess anstoßen wollen: Du möchtest eine nachhaltige Veränderung erreichen, die nicht nur oberflächliche, sondern tiefgehende Transformation mit sich bringt.
Praktische Hebel und Schritte für zielführendes Handeln suchen: Du bekommst konkrete, umsetzbare Strategien und Werkzeuge, um deine beruflichen Ziele effizient zu erreichen.
Einen Coach mit unternehmerischer Erfahrung bevorzugen: Du schätzt es, wenn dein Coach selbst unternehmerische Erfahrung hat und somit deine Herausforderungen und Perspektiven besser versteht.
Aktuelle oder bevorstehende Führungsposition: Du bist bereits in einer Führungsposition oder bereitest dich auf eine solche vor.
Zielgerichtete und ambitionierte Veränderung: Du hast klare, ambitionierte Ziele, die du erreichen möchtest und bist dir bewusst, dass Veränderung nur in dir selbst als Person geschehen kann.
Bereitschaft für regelmäßige Sitzungen: Du bist bereit, 1-2 Sitzungen pro Monat zu absolvieren, sei es online oder in Präsenz, Gruppencoachings finden wöchentlich zu einer vereinbaren Uhrzeit statt.
Vereinbare jetzt ein telefonisches Kennenlernen direkt über unser Online-Termintool.
Jahrelange nachweisbare Erfahrung als Führungskräfte im mittleren Management und C-Level
Anerkannte Methoden und Toolsets, die in der Führungspraxis nachweisbar zu Erfolg führen
Deep dive sowohl in die Persönlichkeitsarbeit im Innen als auch die charismatische und zielgerichtete Führungsarbeit im Außen
Dreiklang aus professionellen Coachingmethoden, Erfahrung im gehobenen Management & Unternehmensführung und einem herzlichen, warmen Fokus auf dich als Mensch.
Branchen- und Hierarchieerfahrung
Häufige Hierarchieebenen unserer Coachees:
Projektleitung
Teamleitung
Abteilungsleitung
Bereichsleitung / Regionalleitung
C-Level (Geschäftsführung, COO, CHRO, CFO etc.)
Einige Branchen unserer Coachees:
Automobilsektor
Bildung/Education
Beratung/Consulting
Groß- und Einzelhandel
IT, IT-Sicherheit
Ingenieurwesen / Robotics
Online (-Marketing)
Pharma
Produktion
Versicherungen
Expertise im Leadership: Wir sind nicht nur Coaches, sondern echte Experten im Bereich Leadership mit langjähriger Erfahrung.
Verständnis für deine Verantwortung: Wir kennen die vielfältigen Herausforderungen, denen Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer täglich begegnen.
Effektive Problemlösung: Wir bieten gezielte Lösungen für deine dringendsten Herausforderungen und unterstützen dich dabei, diese nachhaltig zu meistern.
Zielorientierte Unterstützung: Wir helfen dir, deine Ziele zu erreichen und deine innersten Anliegen anzugehen – praxisorientiert, zielgerichtet, mit Herz und Verstand und immer auf Augenhöhe.
Exzellente Führungskompetenzen: Wir vermitteln dir erstklassige Führungskompetenzen und Entwicklungsmöglichkeiten, die du direkt in deinem Berufsalltag anwenden kannst.
Vertraulichkeit und Vertrauen: Wir schaffen einen sicheren Raum für ehrliche und vertrauensvolle Gespräche, damit du dich voll entfalten kannst.
Reflektierende Gespräche: Wir bieten dir die Möglichkeit, deine Gedanken und Ideen in einem geschützten Rahmen zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Personen ohne Führungsverantwortung: Unsere Coachings sind für Führungskräfte konzipiert. Ohne leitende Funktion ist unser Angebot möglicherweise nicht passend.
Kurzfristige Problemlösungen: Unsere Methoden zielen auf nachhaltige Entwicklungen ab. Akut helfen wir mit bewährten Strategien, langfristig geht es jedoch darum, durch einen inneren Transformationsprozess selbst innere Ressourcen zur Führung zu aktivieren.
Geringe Veränderungsbereitschaft: Wir setzen Offenheit und Bereitschaft zur persönlichen Entwicklung voraus. Ohne diese ist ein Coaching wenig effektiv.
Erwartung von schnellen Ergebnissen: Unser Coaching erfordert Zeit und Engagement. Sofortige Resultate können wir nur bedingt garantieren.
Mangelnde Eigenverantwortung: Unsere Coachings erfordern aktive Mitwirkung, Verantwortung für die eigene Entwicklung und ein aktives Üben in der Praxis.
Fokus auf technische Fähigkeiten: Wir konzentrieren uns auf Führungsqualitäten und Persönlichkeitsentwicklung, nicht auf technische Schulungen.
Unzureichende Zeitressourcen: Coaching benötigt Zeit für Sitzungen und Umsetzung. Ohne ausreichend Zeitressourcen ist ein effektives Coaching schwierig.
Eine Einzelsitzung dauert in der Regel 90 Minuten. Für eine nachhaltige Entwicklung und langfristige Erfolge bieten sich Coaching-Pakete an. Diese bestehen meist aus mehreren Sitzungen:
5er Coachingpaket: 5 Sitzungen à 90 Minuten
10er Coachingpaket: 10 Sitzungen à 90 Minuten
- Gruppencoachings dauern ebenso 90 Minuten pro Sitzung. Je nach gewähltem Inhalt des Gruppencoachings finden diese einmal wöchentlich zu einem festgelegten Tag und Uhrzeit statt. Der Zeitraum erstreckt sich von 4 Wochen bis 12 Wochen.
- Bei individuellen Workshops oder Seminare für Unternehmen, beläuft sich die Dauer in der Regel auf zwischen einem und drei Tagen.
Generell ist Coaching ein individueller und persönlicher Entwicklungsprozess, der keinem starren Zeitplan folgt. Im Mittelpunkt steht deine Persönlichkeit als Führungskraft und deine Ziele.
Da jedes Coaching individuell auf die Bedürfnisse und Ziele unserer Klienten zugeschnitten ist, erstellen wir immer ein persönliches Angebot für dich. Dies berücksichtigt deine spezifischen Anforderungen und den gewünschten Umfang des Coachings.
Für ein genaues Angebot oder weitere Informationen stehen wir dir gerne in einem für dich kostenfreien Erstgespräch zur Verfügung. Vereinbare einfach einen Termin über unser Online-Termintool und wir besprechen gemeinsam die besten Optionen für dein Führungskräftecoaching.
Mit einem breiten Netzwerk an erfahrenen Business- und Leadership Coaches bieten wir Führungskräftecoachings deutschlandweit an. Bei 1:1 Coachings bieten wir Onlinecoachings, als auch bei Wunsch vereinzelt Termine vor Ort, gerne auch in den Räumlichkeiten im Unternehmen vor Ort an. Gruppencoachings finden zu 100% online statt. Seminare und Inhousetrainings von Unternehmen werden vor Ort durchgeführt.
1. Erstgespräch: Das Fundament legen
In einem kostenfreien, unverbindlichen Erstgespräch am Telefon (ca. 15 Minuten) lernen wir uns kennen. Dies gibt dir Gelegenheit, deine wichtigsten Anliegen zu schildern und Fragen zum Coaching zu stellen. Dieses Gespräch dient dazu, einen ersten Eindruck voneinander zu gewinnen und festzustellen, ob wir gut zueinander passen und wir dir mit deinem Anliegen weiterhelfen können.
2. Intensives Kennenlernen: Die Basis schaffen
Anschließend folgt ein intensiveres Kennenlernen in Form eines ca. 45 minütigen Beratungsgespräches, welches online per Videocall stattfindet. Diese Sitzung ist ebenfalls kostenfrei und ermöglicht es dir, meine Arbeitsweise hautnah zu erleben. Du gewinnst bereits erste wertvolle Impulse und wir klären, welche Lösung für dich bei uns zielführend ist.
3. Zielsetzung und Auftragsklärung: Klarheit schaffen
Wir definieren gemeinsam deine konkreten Ziele und den gewünschten Veränderungsprozess. Dies bildet die Grundlage für einen strukturierten und zielorientierten Coachingprozess.
4. Unser Coaching: Maßgeschneidert für deine Bedürfnisse
Ob Gruppencoaching oder 1:1 – jede Coaching-Sitzung wird individuell auf deine aktuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt und geprüft, ob unsere Lösung hier für dich der richtige Weg ist. Wir arbeiten an deinen persönlichen und beruflichen Herausforderungen, entwickeln neue Perspektiven und setzen konkrete Schritte zur Zielerreichung.
5. Regelmäßige Reflexion und Anpassung: Fortschritte messen
Während des gesamten Coachingprozesses reflektieren wir regelmäßig deine Fortschritte. Wir stellen sicher, dass du stets auf dem besten Weg bist, deine Ziele zu erreichen. Diese Reflexionsphasen sind essenziell, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
6. Nachhaltigkeit und Abschluss: Langfristigen Erfolg & Entwicklung sichern
Am Ende des Coachingprozesses steht eine abschließende Sitzung, in der wir deine erreichten Fortschritte und Ergebnisse zusammenfassen. Wir entwickeln Strategien, um die erzielten Veränderungen langfristig in deinen Alltag zu integrieren. Auch nach Abschluss des Coachings stehen wir dir bei Bedarf weiterhin als Ansprechpartner zur Verfügung.
Kostenfreie Beratung zum Executive Leadership Coaching
Bitte fülle das folgende kurze Formular aus, damit ich weiß, wie ich dir am besten helfen kann: