Executive Coaching – Führungskräfte Coaching für Geschäftsführer
Executive Coaching ist ein Programm speziell für Führungskräfte auf C-Level-Ebene, die ihre beruflichen und persönlichen Herausforderungen erfolgreich meistern wollen und in ihrem Unternehmen Spitzenleistungen erzielen möchten.
Im Gegensatz zum allgemeinem Business Coaching, das bis zu 50 einzelne Themenfelder abdecken kann, konzentriert sich die Begleitung von Executives auf persönliche und berufliche Themen ihrer Aufgabe und die (Weiter-)Entwicklung ihrer Leadership-Kompetenzen. Durch die hohe Gesamtverantwortung der Klienten in Ihren Unternehmen, ist jedoch mit der Integration nahezu aller Businessthemen zu rechnen.
Executive Coaching
Individuelles Einzelcoaching mit hohem Qualitätsanspruch
Hocheffizient
Schnelle Erfolge durch Integration in den praktischen Führungsalltag
Das Wichtigste in Kürze
- Geschäftsführer stehen vor komplexen Herausforderungen. Diese betreffen sowohl die strategische Ausrichtung des Unternehmens, Operatives, Stakeholder, als auch die Führung ihrer Mitarbeiter. Ein persönlich und beruflich erfahrener Coach unterstützt Sie dabei, Ihre Rolle klarer auszurichten, mehr Wege der Entscheidungsfindung kennenzulernen und mit mehr Selbstsicherheit und Souveränität in schwierigen Zeiten voranzugehen.
- Das Ziel des Führungskräfte Coaching ist es, das Wissen um vorhandene Führungsfähigkeiten zu vertiefen und sowohl persönliches Wachstum als auch den langfristigen Erfolg von Organisationen zu fördern. Ein Coach hilft z.B. durch Reflexionsarbeit, Ziele und Strategien präzise zu verfolgen, Kommunikation und Konflikte zu verbessern und ein Firmen erfolgreich durch Wandel und Transformationen zu führen.
- Diese Art von Mentoring bietet zudem einen Raum, Stress, Druck und Anspannung durch gezielte Strategien für Resilienz, Stressmanagement und Achtsamkeit zu lösen.
Herausforderungen für Geschäftsführer
Der Wechsel ins C-Level bringt besondere Aufgaben mit sich. Nicht nur die Eingewöhnung in die neue Funktion und Übernahme aller Tätigkeiten im Rahmen der Geschäftsleitung, kann anspruchsvoll sein. Zudem wollen auch Erwartungen und Ziele erreicht, Entscheidungen in einer dynamischen Unternehmensumwelt getroffen und Menschen mit Tiefgang geführt werden.
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Mehr InformationenTransformation Ihres Unternehmens
Ob es darum geht, neue Strategien zu entwerfen, Digitalisierung, Digitalisierungsprozesse voranzutreiben oder strukturelle Neuerungen umzusetzen – all das erfordert eine klare Ausrichtung und viel Durchhaltevermögen. Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten und gleichzeitig mutig neue Wege zu beschreiten, ist keine leichte Aufgabe.
Balance zwischen Arbeit und Privatleben
Die Vereinbarkeit mit Familie und Freizeit zu wahren, bleibt für viele Geschäftsführer eine ständige Herausforderung. Der hohe Druck kann schnell zu Überlastung oder Burnout führen. Daher ist es, unter anderem, Ziel der gemeinsamen Zusammenarbeit mit Klienten, frühzeitig Wege und eine wirkungsvolle, nachhaltige Strategie zu entwickeln, um gesund zu bleiben und die eigene Work-Life-Balance zu schützen.
Umgang mit Widerständen und politischen Machtstrukturen im Unternehmen
Auch ein versierter Umgang mit innerbetrieblicher Politik, internen Blockaden, Machtspielen und komplexen Team-Dynamiken erfordern in der Geschäftsleitung oft viel Geschick und Fingerspitzengefühl. Das Training mit einem Coach hilft dir, diese Hürden zu durchschauen und strategisch klug zu überwinden. Unterschiedliche Interessen können Spannungen verursachen, die es zu erkennen und im Rahmen von Konfliktmangement und durchdachter Kommunikation professionell zu steuern gilt.
Umgang mit emotionalen und psychologischen Belastungen
Der Druck in leitenden Positionen kann enorm sein. Hier eröffnet das Business Coaching neue Perspektiven und Möglichkeiten, verborgene innere Ressourcen freizusetzen. Du lernst, wie du deine Sensibilität als Stärke nutzen und gleichzeitig Überforderung vermeiden kannst.
Ziele des Executive Coaching
Weiterentwicklung von Führungskompetenzen und individuellem Führungsstil: Neben der Reflexion unternehmerischer Gegebenheiten, liegt ein Schwerpunkt auf der Verbesserung deiner Leitungskompetenz und der Verfeinerung deines individuellen Führungsstils. Der Coach unterstützt dich dabei, deine Stärken als Führungskraft zu erkennen und gezielt zu fördern.
Transformation von Abteilungen und strategischen Zielen: Sei es die Umstrukturierung von Abteilungen oder die Einführung neuer Prozesse – das Coaching hilft dir als Geschäftsführer, Unternehmern oder als Top-Führungskräfte diese Hürden zu meistern und deine Mitarbeiter sicher und agil durch Phasen der Veränderung zu führen.
Karriereberatung und Sinnfindung: Darüber hinaus bietet das Training wertvolle Karriereberatung. Es ermöglicht dir, deine beruflichen Ziele zu klären und herauszufinden, wie du in deiner Position als Top-Manager nicht nur Erfolg, sondern auch persönliche Erfüllung finden kannst.
Moderne Führung etablieren und Mitarbeiterbindung durch wertschätzende Mitarbeiterführung: Du lernst, wie du als Person eine positive Arbeitskultur schaffen, die Zusammenarbeit im Team stärken und deine Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen binden kannst. Dieses Wissen ist besonders im Firmen mittlerer Unternehmensgröße von großer Bedeutung.
💡 Coaching-Formate und Methoden
1. One-on-One-Coachings und Sparringspartnerin-Modelle
Geschäftsführer Coachings bieten vielfältige Formate und Methoden, die auf deine spezifischen Herausforderungen, Fragen und Ziele zugeschnitten sind. Eine Option sind Einzelformate, bei dem du intensiv mit einem Coach auf Augenhöhe zusammenarbeitest. In diesem persönlichen Austausch kannst du deine individuellen Fragestellungen vertiefen und maßgeschneiderte Lösungen mit einer neutralen Person entwickeln, die z.B. selbst bereits als Unternehmer oder Geschäftsführer tätig ist und in der Führung fundierte Erfahrung hat.
2. Halbjahrescoaching, Ganzjahrescoaching und Intensivprogramme
Zusätzlich stehen dir Programme für ein halbes Jahr, ganzes Jahr und Intensivprogramme zur Verfügung. Diese Formate eignen sich besonders gut, wenn du dich über einen längeren Zeitraum mit spezifischen Themen auseinandersetzen möchtest. Sie erlauben es dir, dich intensiv mit deiner Position der Führung und den Anforderungen deines Geschäfts zu befassen.
3. Peer-to-Peer-Learning und Teamcoaching für wachsende Führungsteams
Hier wird der Austausch von Best Practices und Erfahrung zwischen Führungskräften und Teams gefördert. Diese Methode ermöglicht es, voneinander zu lernen, Erfahrungen zu teilen und gemeinsam zu wachsen. Besonders im bei kleinen Unternehmen und im Mittelstand kann dieses Coaching-Format helfen, die Zusammenarbeit zu stärken und die Transformation von Prozessen und Strukturen in Qualität zu gestalten.
4. Methoden zur Persönlichkeitsentwicklung
Für deine persönliche Entwicklung kommen auch psychologische Werkzeuge und Methoden der Reflexion zum Einsatz. So kannst du nicht nur deine Managementfähigkeiten stärken, sondern auch eine positive Wirkung auf dein Team und dein Unternehmen in Einklang bringen. Erlernte Tools können z.B. auch als Teil von Mitarbeiter- oder Teamgesprächen eingesetzt werden.
Coaching-Schwerpunkte im Executive Coaching
Persönliche Identität und Werte im Leadership
- Im Executive Coaching stehen Themen im Vordergrund, die Geschäftsführern helfen, ihre Rolle als Verantwortliche noch effektiver zu gestalten: z.B. die Stärkung deiner persönlichen Identität und Werte im Leadership.
- Das Geschäftsführer Coaching unterstützt dich dabei, deine inneren Überzeugungen zu schärfen und diese in deinem Führungsstil zu verankern.
- Dadurch setzt du deine Führungsidentität im Alltag mit mehr Klarheit und Authentizität ein.
- In deiner Funktion verspürst du immer wieder Druck von vielen Seiten.
- Coaches helfen dir im Geschäftsführer Coaching, Strategien zu entwickeln, um diesen Aufgaben standzuhalten und deine Arbeit effizienter zu gestalten, ohne deine eigenen Grenzen zu überschreiten.
Umgang mit hohem Erwartungsdruck und Fremdsteuerung im Tagesgeschäft
Mitarbeiterbindung und -entwicklung fördern, Konflikte nachhaltig steuern
- Die Mitarbeiterführung und das Retention Management spielen ebenfalls eine zentrale Rolle. Es geht darum, Wege zu finden, deine Mitarbeiter zu fördern und langfristig an dein Unternehmen zu binden.
- Durch gezielte Methoden für wertschätzende Zusammenarbeit und moderne Führung kannst du das Engagement im Team stärken und eine nachhaltige Arbeitskultur schaffen.
- Wenn du in deiner Position z.B. als Unternehmer besonders stark gefordert sind, zeigt dir ein Coach, wie du in deiner Situation Anzeichen von Erschöpfung frühzeitig erkennen kannst
- Ebenso wie du dich aktiv schützen kannst, um langfristig leistungsfähig und gesund zu bleiben.
Umgang mit Burnout-Risiken, Stress und Überforderung
Ein weiterer wichtiger Punkt, den ich kurz ansprechen möchte, ist die Abgrenzung zwischen Coaching und Therapie im Geschäftsführer Coaching. Während das Coaching dir dabei hilft, deine beruflichen und persönlichen Ziele zu erreichen, kann es bei tiefgreifenden persönlichen Krisen sinnvoll sein, zusätzliche therapeutische Unterstützung in Anspruch zu nehmen.
Das Coaching Führungskräfte dabei, diese Grenzen zu erkennen und die richtigen Schritte zu gehen.
Fazit
Langfristiger Nutzen durch Executive Coaching für Geschäftsführer und Unternehmen
Executive Coaching bietet langfristige Vorteile für Geschäftsführer und Unternehmen. Durch gezielte Themenfelder entwickelst du deine Führungskompetenzen weiter und lernst, Widerstände effektiver zu meistern.
Dies gibt dir als Führungskraft in herausforderneden Zeiten, mehr Klarheit in deiner Rolle und ermöglicht fundiertere Entscheidungen. Oft begegnen mir erfolgreiche Geschäfsführer, die jedoch persönlich unzufrieden sind. Genau das dürfen wir in unserem Coaching intensiver anschauen.
Gleichzeitig verbesserst du die Unternehmenskultur und schaffst ein motivierendes Arbeitsumfeld, das deine Mitarbeiter langfristig bindet und die Leistung des gesamten Teams steigert.
Die Nachhaltigkeit der Ergebnisse liegt jedoch in der Verantwortung der Kunden. Es reicht nicht aus, neue Erkenntnisse zu gewinnen; sie müssen auch in den Alltag integriert werden. Dies erfordert sowohl Engagement als auch Konsequenz, um sicherzustellen, dass die Veränderungen langfristig bestehen und positive Wirkung zeigen.
Autor:
Caroline Birke
Position:
Certified Leadership Coach
Häufig gestellte Fragen
Die Kosten für ein Online Coaching variieren stark je nach Anbieter, Thema und Dauer des Coachings. In der Regel liegen die Preise zwischen 120 € und 360 € pro Stunde. Hochspezialisierte Coaches oder solche mit umfangreicher Erfahrung und Expertise können auch höhere Honorare verlangen, die bis zu 1000 € oder mehr pro Stunde betragen können. Viele Coaches bieten zudem Paketpreise für mehrere Sitzungen an, die etwas günstiger sind als einzelne Sitzungen. Insgesamt hängt der Preis stark vom Umfang und der Qualität des Coachings ab.
Ein Business Coaching kann ebenfalls stark variieren, abhängig von den Anforderungen des Kunden und der Qualifikation des Coaches. Die Preise beginnen oft bei 150 € pro Stunde und können bis zu 1.000 € pro Stunde oder mehr betragen, insbesondere bei erfahrenen Coaches, die sich auf Führungskräfteentwicklung und Unternehmensstrategie spezialisiert haben. Viele Coaches bieten auch Tagespauschalen an, die zwischen 1.000 € und 5.000 € oder mehr liegen können. Langfristige Coaching-Programme, die mehrere Monate umfassen, werden oft als Pakete zu Preisen im Bereich von 5.000 € bis 30.000 € angeboten.
Ja, Online Coaching ist eine sinnvolle und flexible Alternative zu traditionellen Coachings. Es bietet zahlreiche Vorteile, darunter ortsunabhängige Teilnahme, flexible Terminplanung und die Möglichkeit, den besten Coach weltweit auszuwählen, ohne an geografische Einschränkungen gebunden zu sein. Durch moderne Technologie können Coach und Coachee in Echtzeit kommunizieren, sodass die Qualität der Sitzungen der eines persönlichen Treffens in nichts nachsteht. Besonders in Zeiten von Remote-Arbeit und Homeoffice wird Online Coaching immer beliebter und hat sich als effektiv erwiesen, um berufliche und persönliche Ziele zu erreichen.
Das Einkommen eines Business Coaches hängt stark von seiner Erfahrung, Spezialisierung und dem Kundenstamm ab. Einsteiger können mit einem Stundenlohn von etwa 80 € bis 150 € rechnen, während etablierte Coaches, die mit Führungskräften und großen Unternehmen arbeiten, bis zu 1.000 € pro Stunde oder mehr verdienen können. Jahresgehälter variieren stark, liegen jedoch in der Regel zwischen 50.000 € und 200.000 € oder mehr, abhängig von der Anzahl der Klienten, der Art der Dienstleistungen und der Häufigkeit der Coachings. Einige Coaches mit einem exklusiven Kundenkreis können auch deutlich höhere Einkünfte erzielen.
Führungskräfte müssen strategische Planung, organisatorische Fähigkeiten und Empathie in ihrer täglichen Arbeit vereinen. Sie sollen nicht nur operative Aufgaben bewältigen, sondern auch Visionen entwickeln und diese in messbare Erfolge umsetzen. Der Umgang mit komplexen Herausforderungen, die Förderung der Mitarbeitenden und die Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur zählen zu den zentralen Anforderungen. Zudem wird die Fähigkeit erwartet, sich stetig weiterzuentwickeln und den sich verändernden Arbeitsbedingungen anzupassen.
Eine erfolgreiche Führungskraft zeichnet sich durch Eigenschaften wie Integrität, Kommunikationsstärke und Empathie aus. Weitere wichtige Merkmale sind Durchsetzungsvermögen, Flexibilität und ein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein. Zudem sollte eine Führungskraft inspirierend wirken, den Überblick über komplexe Situationen behalten und die Fähigkeit haben, das Potenzial ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern. Resilienz und Selbstmanagement runden das Profil ab.
Von einer Führungskraft wird erwartet, dass sie sowohl auf operativer als auch auf strategischer Ebene agiert. Dazu gehört, klare Ziele zu definieren, Entscheidungen zu treffen und diese konsequent umzusetzen. Zudem muss sie die Balance zwischen Unternehmensinteressen und den Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden finden. Ein weiteres wichtiges Element ist die Förderung einer positiven und produktiven Arbeitsatmosphäre, die Innovation und Wachstum ermöglicht.
Zu den wichtigsten Führungskompetenzen zählen strategisches Denken, Entscheidungsfähigkeit und effektive Kommunikation. Weitere zentrale Kompetenzen sind die Fähigkeit zur Motivation von Teams, das Vorleben von Unternehmenswerten und die Entwicklung einer starken Unternehmenskultur. Auch Soft Skills wie emotionale Intelligenz, Resilienz und Konfliktmanagement spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg als Führungskraft.
Ein Führungskräftecoaching ist der richtige Weg, wenn du:
Innere Veränderungsthemen im Führungskontext ansprechen möchtest: Du hast spezifische innere Themen, die du im Zusammenhang mit deiner Führungsrolle klären und weiterentwickeln möchtest.
Gezielt an deiner Persönlichkeit arbeiten willst: Du strebst danach, deine persönlichen Stärken und Potenziale zu erkennen und weiter auszubauen, um deine Führungskompetenzen zu verbessern.
Einen tiefgreifenden Veränderungsprozess anstoßen wollen: Du möchtest eine nachhaltige Veränderung erreichen, die nicht nur oberflächliche, sondern tiefgehende Transformation mit sich bringt.
Praktische Hebel und Schritte für zielführendes Handeln suchen: Du bekommst konkrete, umsetzbare Strategien und Werkzeuge, um deine beruflichen Ziele effizient zu erreichen.
Einen Coach mit unternehmerischer Erfahrung bevorzugen: Du schätzt es, wenn dein Coach selbst unternehmerische Erfahrung hat und somit deine Herausforderungen und Perspektiven besser versteht.
Aktuelle oder bevorstehende Führungsposition: Du bist bereits in einer Führungsposition oder bereitest dich auf eine solche vor.
Zielgerichtete und ambitionierte Veränderung: Du hast klare, ambitionierte Ziele, die du erreichen möchtest und bist dir bewusst, dass Veränderung nur in dir selbst als Person geschehen kann.
Bereitschaft für regelmäßige Sitzungen: Du bist bereit, 1-2 Sitzungen pro Monat zu absolvieren, sei es online oder in Präsenz, Gruppencoachings finden wöchentlich zu einer vereinbaren Uhrzeit statt.
Vereinbare jetzt ein telefonisches Kennenlernen direkt über unser Online-Termintool.
Jahrelange nachweisbare Erfahrung als Führungskräfte im mittleren Management und C-Level
Anerkannte Methoden und Toolsets, die in der Führungspraxis nachweisbar zu Erfolg führen
Deep dive sowohl in die Persönlichkeitsarbeit im Innen als auch die charismatische und zielgerichtete Führungsarbeit im Außen
Dreiklang aus professionellen Coachingmethoden, Erfahrung im gehobenen Management & Unternehmensführung und einem herzlichen, warmen Fokus auf dich als Mensch.
Branchen- und Hierarchieerfahrung
Häufige Hierarchieebenen unserer Coachees:
Projektleitung
Teamleitung
Abteilungsleitung
Bereichsleitung / Regionalleitung
C-Level (Geschäftsführung, COO, CHRO, CFO etc.)
Einige Branchen unserer Coachees:
Automobilsektor
Bildung/Education
Beratung/Consulting
Groß- und Einzelhandel
IT, IT-Sicherheit
Ingenieurwesen / Robotics
Online (-Marketing)
Pharma
Produktion
Versicherungen
Expertise im Leadership: Wir sind nicht nur Coaches, sondern echte Experten im Bereich Leadership mit langjähriger Erfahrung.
Verständnis für deine Verantwortung: Wir kennen die vielfältigen Herausforderungen, denen Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer täglich begegnen.
Effektive Problemlösung: Wir bieten gezielte Lösungen für deine dringendsten Herausforderungen und unterstützen dich dabei, diese nachhaltig zu meistern.
Zielorientierte Unterstützung: Wir helfen dir, deine Ziele zu erreichen und deine innersten Anliegen anzugehen – praxisorientiert, zielgerichtet, mit Herz und Verstand und immer auf Augenhöhe.
Exzellente Führungskompetenzen: Wir vermitteln dir erstklassige Führungskompetenzen und Entwicklungsmöglichkeiten, die du direkt in deinem Berufsalltag anwenden kannst.
Vertraulichkeit und Vertrauen: Wir schaffen einen sicheren Raum für ehrliche und vertrauensvolle Gespräche, damit du dich voll entfalten kannst.
Reflektierende Gespräche: Wir bieten dir die Möglichkeit, deine Gedanken und Ideen in einem geschützten Rahmen zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Personen ohne Führungsverantwortung: Unsere Coachings sind für Führungskräfte konzipiert. Ohne leitende Funktion ist unser Angebot möglicherweise nicht passend.
Kurzfristige Problemlösungen: Unsere Methoden zielen auf nachhaltige Entwicklungen ab. Akut helfen wir mit bewährten Strategien, langfristig geht es jedoch darum, durch einen inneren Transformationsprozess selbst innere Ressourcen zur Führung zu aktivieren.
Geringe Veränderungsbereitschaft: Wir setzen Offenheit und Bereitschaft zur persönlichen Entwicklung voraus. Ohne diese ist ein Coaching wenig effektiv.
Erwartung von schnellen Ergebnissen: Unser Coaching erfordert Zeit und Engagement. Sofortige Resultate können wir nur bedingt garantieren.
Mangelnde Eigenverantwortung: Unsere Coachings erfordern aktive Mitwirkung, Verantwortung für die eigene Entwicklung und ein aktives Üben in der Praxis.
Fokus auf technische Fähigkeiten: Wir konzentrieren uns auf Führungsqualitäten und Persönlichkeitsentwicklung, nicht auf technische Schulungen.
Unzureichende Zeitressourcen: Coaching benötigt Zeit für Sitzungen und Umsetzung. Ohne ausreichend Zeitressourcen ist ein effektives Coaching schwierig.
Eine Einzelsitzung dauert in der Regel 90 Minuten. Für eine nachhaltige Entwicklung und langfristige Erfolge bieten sich Coaching-Pakete an. Diese bestehen meist aus mehreren Sitzungen:
5er Coachingpaket: 5 Sitzungen à 90 Minuten
10er Coachingpaket: 10 Sitzungen à 90 Minuten
- Gruppencoachings dauern ebenso 90 Minuten pro Sitzung. Je nach gewähltem Inhalt des Gruppencoachings finden diese einmal wöchentlich zu einem festgelegten Tag und Uhrzeit statt. Der Zeitraum erstreckt sich von 4 Wochen bis 12 Wochen.
- Bei individuellen Workshops oder Seminare für Unternehmen, beläuft sich die Dauer in der Regel auf zwischen einem und drei Tagen.
Generell ist Coaching ein individueller und persönlicher Entwicklungsprozess, der keinem starren Zeitplan folgt. Im Mittelpunkt steht Ihre Persönlichkeit als Führungskraft und Ihre Ziele.
Da jedes Coaching individuell auf die Bedürfnisse und Ziele unserer Klienten zugeschnitten ist, erstellen wir immer ein persönliches Angebot für dich. Dies berücksichtigt deine spezifischen Anforderungen und den gewünschten Umfang des Coachings.
Für ein genaues Angebot oder weitere Informationen stehen wir dir gerne in einem für dich kostenfreien Erstgespräch zur Verfügung. Vereinbare einfach einen Termin über unser Online-Termintool und wir besprechen gemeinsam die besten Optionen für dein Führungskräftecoaching..
Mit einem breiten Netzwerk an erfahrenen Business- und Leadership Coaches bieten wir Führungskräftecoachings deutschlandweit an. Bei 1:1 Coachings bieten wir Onlinecoachings, als auch bei Wunsch vereinzelt Termine vor Ort, gerne auch in Ihren Räumlichkeiten im Unternehmen vor Ort an. Gruppencoachings finden zu 100% online statt. Seminare und Inhousetrainings werden vor Ort durchgeführt.
1. Erstgespräch: Das Fundament legen
In einem kostenfreien, unverbindlichen Erstgespräch am Telefon (ca. 15 Minuten) lernen wir uns kennen. Dies gibt dir Gelegenheit, deine wichtigsten Anliegen zu schildern und Fragen zum Coaching zu stellen. Dieses Gespräch dient dazu, einen ersten Eindruck voneinander zu gewinnen und festzustellen, ob wir gut zueinander passen und wir dir mit deinem Anliegen weiterhelfen können.
2. Intensives Kennenlernen: Die Basis schaffen
Anschließend folgt ein intensiveres Kennenlernen in Form eines ca. 45 minütigen Beratungsgespräches, welches online per Videocall stattfindet. Diese Sitzung ist ebenfalls kostenfrei und ermöglicht es dir, meine Arbeitsweise hautnah zu erleben. Du gewinnst bereits erste wertvolle Impulse und wir klären, welche Lösung für dich bei uns zielführend ist.
3. Zielsetzung und Auftragsklärung: Klarheit schaffen
Wir definieren gemeinsam deine konkreten Ziele und den gewünschten Veränderungsprozess. Dies bildet die Grundlage für einen strukturierten und zielorientierten Coachingprozess.
4. Unser Coaching: Maßgeschneidert für deine Bedürfnisse
Ob Gruppencoaching oder 1:1 – jede Coaching-Sitzung wird individuell auf deine aktuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt und geprüft, ob unsere Lösung hier für dich der richtige Weg ist. Wir arbeiten an deinen persönlichen und beruflichen Herausforderungen, entwickeln neue Perspektiven und setzen konkrete Schritte zur Zielerreichung.
5. Regelmäßige Reflexion und Anpassung: Fortschritte messen
Während des gesamten Coachingprozesses reflektieren wir regelmäßig deine Fortschritte. Wir stellen sicher, dass du stets auf dem besten Weg bist, deine Ziele zu erreichen. Diese Reflexionsphasen sind essenziell, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
6. Nachhaltigkeit und Abschluss: Langfristigen Erfolg & Entwicklung sichern
Am Ende des Coachingprozesses steht eine abschließende Sitzung, in der wir deine erreichten Fortschritte und Ergebnisse zusammenfassen. Wir entwickeln Strategien, um die erzielten Veränderungen langfristig in deinen Alltag zu integrieren. Auch nach Abschluss des Coachings stehen wir dir bei Bedarf weiterhin als Ansprechpartner zur Verfügung.
Dein Leadership Coaching
“Wahre Führung besteht für mich nicht darin, von oben zu befehlen, sondern darin, von Herzen zu inspirieren. Andere dazu zu bringen, die Vision zu sehen, an die Mission zu glauben und gemeinsam das Unmögliche zu erreichen.”
Caroline Birke
Du wünschst dir einen Business und Management Coach an deiner Seite, der regelmäßig für Führungskräfte und deren Ziele im Management praktiziert? Ich begleite angehende und etablierte Führungskräfte dabei, ihre Rolle selbstwirksam und mit allen relevanten Kompetenzen auszufüllen.
Vereinbare jetzt ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch mit mir – gemeinsam finden wir die optimalen Weg für dein Anliegen. Kontaktiere mich gerne telefonisch unter der Nummer:
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