Dein innerer Ratgeber

Warum Menschen dir schaden können, die dein Team und dein Unternehmen nicht kennen & warum wir als Führungskräfte öfter auf unseren inneren Ratgeber hören sollten

Es gibt Momente, da scheinen wir unser Selbstverständnis über unsere Unternehmenskultur, die Art der Zusammenarbeit, die wir lange Zeit mit aufgebaut, vermittelt und gelebt haben, über Bord zu schmeißen.

Wir stellen uns, unser Team und unsere eigene Führungspersönlichkeit, wie wir Führung leben, infrage oder lassen uns durch andere zu schnell verunsichern.

❓ Weil ein Guru oder erfolgreicher Unternehmer uns in seiner Wahrnehmung über dein Team vermittelt, dass dieses Team anscheinend nicht hinter dir steht. 

Da dieser Mensch großartige Erfolge vorzuweisen hat, und die Zusammenarbeit gerade gestartet wurde, glaubt man eventuell zunächst und hinterfragt nicht. 

Dafür ist der Halo-Effekt verantwortlich:

Wir sprechen von einem kognitiven Verzerrungseffekt, bei dem die Wahrnehmung einer Person durch ein einzelnes positives Merkmal oder eine positive Eigenschaft beeinflusst wird, sodass auch andere, möglicherweise nicht verwandte Eigenschaften ebenfalls positiv beurteilt werden. 

Dies führt dazu, dass eine einzelne positive Eigenschaft (z.B. Attraktivität oder Kompetenz) einen überproportional großen Einfluss auf die Gesamteinschätzung einer Person hat.

Folgende Fragen habe ich mir in diesen Situationen immer gestellt:

❓ Welche Absichten und Ziele verfolgt er?

❓ Wie glaubwürdig ist jemand, der dir nach 1 Tag Zusammenarbeit so eine Aussage tätigt?

❓ Welche eigene Weltanschauung steht dahinter?

❓ Passt seine Führungsmentalität zu deiner und die in deinem Unternehmen?

❓Wie, nimmst du diesen Menschen sonst auf der persönlichen Ebene war?

Und als weitere Reflexion für dich als Entscheider:

👉 Was sagt das über deinen Wert, dir treu zu bleiben, aus?

👉 Wie sehr vertraust du dir und deinem bisherigen Erfolg und Weg als Leader?

❌ Ich möchte hier nicht sagen, dass wir uns kein Feedback, keine Impulse, Tipps zur Organisationsentwicklung oder einen Abgleich von Eigen- und Fremdbild bei Menschen holen sollen, die als Mentor gelten können. 

Ich möchte dich nur daran erinnern, dass du auch auf deine Intuition, deinen weisen inneren Ratgeber hören darfst, wenn dir dein eigener innerer Dialog sagt, dass sich hier Ratschläge komisch anhören / für dich schlecht anfühlen.

✅ Der weise innere Ratgeber in dir, der dich dort hingeführt hat, wo du heute stehst.

✅ Lass dich als Führungskraft nicht verunsichern.

Wenn du gemeinsam mit einem Mentor an deiner Führungspersönlichkeit und Entscheidungsstärke arbeiten möchtest – ich bin an deiner Seite.

Go for it!

Alles Liebe, Caroline