Einen Coach finden

Ein Leitfaden für die erfolgreiche Wahl des passenden Coaches

Ich muss ja zwinkernd sagen: “Wenn du einen Coach rund um das Thema Führungskräfte, Business Coaching und Management Coaching suchst, dann hast du jetzt deinen Coach bereits gefunden :).”

Aber: wie in jeder Branche finde ich es professionell und nur pragmatisch, dass wir vergleichen. Der Markt ist groß, egal ob es die Suche nach einem Life Coach, Business Coach, Executive Coach oder anderen Experten rund um Coachings, Trainings und Mentoring ist.

Einen Coach finden – was ist noch wichtig? Die eigene Klarheit über Ziele, Themen und Herausforderungen, die man für sich definiert hat, um den passenden Begleiter für den eigenen Weg zu finden.

Hier findest du meine persönlichen Coachingangebote für dich.

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Individuelles Einzelcoaching mit hohem Qualitätsanspruch

Hocheffizient

Schnelle Erfolge durch Integration in den praktischen Führungsalltag

Das Wichtigste in Kürze

  • Zielklarheit ist entscheidend: Bevor du einen Coach suchst, solltest du deine Ziele, Themen und Herausforderungen klar definieren. Egal ob es um Business Coaching, Life Coaching, Leadership oder Stressmanagement geht – die eigene Klarheit hilft dabei, den passenden Coach für deinen Weg zu finden.
  • Business Coaching vs. Life Coaching: Business Coaches unterstützen Unternehmen und Führungskräfte bei Themen wie Teamführung, Vertrieb oder Change Management. Life Coaches helfen bei der persönlichen Entwicklung, der Work-Life-Balance und dem Stressmanagement.
  • Der Coach sollte zur Expertise passen: Achte darauf, dass der Coach fundierte Erfahrung und Expertise in deinem gewünschten Bereich mitbringt, sei es Karriereberatung, Teamführung oder Vertrieb. Die Qualifikation des Coaches ist entscheidend für deinen Erfolg.
  • Coach-Profile und Chemie: Nutze die Möglichkeit eines Erstgesprächs, um herauszufinden, ob die Werte, die Chemie und das Verhältnis zwischen dir und dem Coach passen. Das Bauchgefühl ist hier oft entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
  • Coaching ist eine langfristige Partnerschaft: Coaching sollte als langfristige Entwicklung gesehen werden. Ein kontinuierlicher Austausch und regelmäßige Reflexionen sind wertvoll, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen und über die Zeit hinweg immer wieder neue Perspektiven zu gewinnen.

Warum einen Coach finden?

Einen passenden Coach möchtest du wahrscheinlich finden, da du auf der Suche nach Veränderung, mehr Work-Life-Balance, der Weiterentwicklung deiner eigenen Persönlichkeit, mehr Erfolg im Beruf, mehr Lebensqualität, Stressmanagement, Themen in der Beziehung oder Partnerschaft hast.

Ein Coach hilft dabei, Ziele klarer zu definieren
Ein Coach hilft dabei, Ziele klarer zu definieren

Egal ob für die Karriere oder Privat: ein Coach hilft dabei, Ziele klarer zu definieren, Klarheit zu erhalten und Hindernisse auf dem Weg zu überwinden. Business Coaches z.B. können Unternehmen in Punkten wie Teamführung, Change Management oder Leadership unterstützen.

Oder im persönlichen Kontext bei Karriereberatung, Entwicklung als Führungskraft oder eigener Kompetenzstärkung in den Bereichen Marketing, Vertrieb, Kommunikation oder Konfliktmanagement begleiten.

Hier findest du meine persönlichen Coachingangebote für dich.


Die Unterschiede zwischen Business und Life Coaching

Business Coaching

Coaching von Unternehmen und Führungskräften in diversen Fragestellungen des Managements, unterschiedlicher Geschäftsbereiche und Prozesse sowie der Unternehmensführung.

Angestrebt werden Veränderungen in Prozessen, Kompetenzen, Zusammenarbeit oder Strukturen z.B. im Vertrieb, Marketing, Management, in der Führung oder Mitarbeiterführung.

Executive Coaching: gezielte Arbeit mit Top-Management und Geschäftsführung.

Themenfelder im Leadership Coaching 1
Mitarbeiter Coaching: Win-win-Situation für Management und Team

Life Coaching

z.B. Individuelle Persönlichkeitsentwicklung, Stressmanagement, Zielklarheit im privaten Bereich.

Egal, ob Beruf, Familie oder persönliche Ziele: in Zusammenarbeit mit einem Life Coache gelingt es, wichtige Lebensbereiche miteinander in Einklang zu bringen.


Der richtige Coach für verschiedene Themen

Ein Trainer oder Coach hilft besonders, wenn er nicht nur allgemeines Wissen für ein Thema mitbringt, sondern spezifische Expertise für dein Anliegen:

  • Stressmanagement, Burnoutprävention, Resilienz
    • Hier unterstützt dich ein Coach bei der Bewältigung von Stress im Alltag oder Beruf.
    • Gut ist, wenn sich jemand z.B. auch im Gesundheitsbereich, Achtsamkeitstrainings, Yoga oder Meditation auskennt oder selbst bereits erfolgreich durch bestimmte Methoden und Best Practices Erfahrungen weitergeben kann.
  • Karriereberatung
    • Hier hilft ein Coach, der dich bei beruflichen Veränderungen und der Entwicklung der Karriere unterstützt.
    • Hier werden auch noch einmal Talente und Kompetenzen genau besprochen, damit du den besten Weg für dich finden kannst.

Themen im Business Coaching

Typische Business Coaching Themen
Typische Business Coaching Themen
  • Teamführung und Leadership
    • Hier helfen Leadership Coaches dabei, Führungskräfte und Teams zu entwickeln.
    • Auch hier empfehle ich Coaches mit hands-on Mentalität und aus der “Praxis für die Praxis”.
    • Es gibt Coaches, die noch nie in einem Unternehmen oder in einer Führungsposition waren, jedoch als Businesscoach auftreten oder Teamtrainings durchführen, ohne zu wissen, was Teamführung mit sich bringt.
  • Vertrieb & Marketing und andere Business-Bereiche
    • Hier gibt es wirklich tolle Trainer und Spezialisten, die sich mittlerweile einen Namen gemacht haben.
    • Was ich empfehlen kann: Es müssen nicht immer die großen Programme bei bereits bekannten Trainern aus der Szene sein.
    • Es gibt sehr gute Coaches im Mittelstand oder die gerade erst begonnen haben, jedoch eine jahrelange erfolgreiche Karriere in einem Unternehmen hinter sich haben.
    • Sie sind genauso gut, praxisnah, haben mehr Zeit für dich, sind nahbar, bieten hochwertiges Coaching an und man zahlt nicht viele tausend Euro für ein Programm.
  • Hier findest du meine persönlichen Coachingangebote für dich.

Tipps für die Coach-Suche: Worauf sollte man achten?

Coach Profil: Das Profil des Coaches sollte zu deinen Zielen und Vorstellungen passen. Wenn du individuelle Themen zu persönlicher Entwicklung und Work-Life-Balance hast, wäre ein Coach für Change Management nicht beste Wahl.

Erfahrung und Expertise: Schau dir die Ausbildung, Expertise und Erfahrung eines Coaches an. Vor allem sind hier die Bereiche relevant, in denen du Coaching Stunden nehmen möchtest. Business Coaches z.B. sollten auch praktische Erfahrung aus einer Unternehmens- oder Vertriebstätigkeit mitbringen, idealerweise langjährig aus einer Führungsfunktion heraus.

Achte darauf, dass der Coach auch wirklich zertifiziert ist. Denn der Begriff Coach ist in Deutschland nicht geschützt.

Chemie, Bauchgefühl und Wertvorstellungen: Ich finde, Coaching ist sehr persönlich und sehr partnerschaftlich – daher sollten die Werte zwischen Coach und Klient stimmig sein. Man kann eine erste Anfrage und ein Erstcoaching dazu nutzen, und einen Eindruck zu gewinnen, ob die Chemie passt und das Verhältnis zwischen beiden Parteien stimmig scheint. Es gibt auch Klienten, die explizit eine Frau oder einen Mann als Coach bevorzugen. Hier gilt: Das, was gut tut ist richtig. Es findet keine Bewertung statt.

Die Werte zwischen Coach und Klient sollten stimmig sein
Die Werte zwischen Coach und Klient sollten stimmig sein

Coaching Plattform: Viele Coaches sind über Google in der jeweiligen Stadt oder im Großraum gut zu finden. Zudem gibt es Coaching Plattformen, in denen man in einer Datenbank eine Filterfunktion nutzen kann, um gezielt nach einer thematisch passenden Unterstützung zu suchen. Hier kann man z.B. nach Bereichen, Expertise, Themen und Coaches im städtischen oder ländlichen Bereich suchen.

Kleiner Hinweis: nicht jede Plattform ist für den Coach wiederum kostenfrei. Oft müssen Coaches dann dafür zahlen, dass sie auf die Klientenanfrage zugreifen können. Und auch nicht immer wird überprüft, wer der Coach ist und welche Qualifikationen er mitbringt. Hier muss jeder für sich selbst entscheiden, wie er damit umgeht. Es gibt überall Vor- und Nachteile, nimm dir auf jeden Fall Zeit für Recherche.ssenden Unterstützung zu suchen. Hier kann man z.B. nach Bereichen, Expertise, Themen und Coaches im städtischen oder ländlichen Bereich suchen.


Weiterer Ablauf bis zur ersten Sitzung

  1. Vereinbare ein Erstgespräch – nutze die Gelegenheit, die die meisten Coaches in ihrem Coaching Angebot haben: das kostenlose Erstgespräch. Es dient der Klarheit. Nutze diese Gelegenheit, denn hier kannst du einen Menschen besser kennenlernen, dir als Coachee überlegen, ob seine Methoden und Ansätze zu dir passen und du das Gefühl hast, dass die Qualität des Coachings dir Raum zur Weiterentwicklung bieten wird.
  2. Du darfst Fragen stellen! Nutze die Zeit im Erstgespräch, um dem Coach deine persönlichen Anliegen vorzustellen und Fragen zu stellen. Ein guter Coach wird dir immer eine Plattform geben, die Fragen von deiner Seite ohne Druck oder zeitlichem Stress stellen zu können. Fragen können z.B. sein: “Wie gestaltet sich eine Coachingstunde? Wie kann ich mir den gesamten Coachingprozess vorstellen? Welche Erfahrungen hast du z.B. als Unternehmer, Manager, Führungskraft, Achtsamkeitstrainer, Mentaltrainer, Stressmanager…? Wie unterstützt du mich zwischen unseren Sitzungen?”
  3. Qualität des Coachings: Sei achtsam und achte darauf, wie der Coach mit dir kommuniziert. Coaches sind per se keine Berater. Außer du möchtest explizit mal einen Ratschlag oder in einer beruflichen Thematik z.B. aus dem Erfahrungsschatz des Coaches einen Rat oder Beratung haben. Alles andere in einer Sitzung konzentriert sich darauf, dir mit Methoden und Tools, die der Coach speziell im Gepäck hat, dir bei deinen Herausforderungen zu helfen und ich zu begleiten und einen Hafen der Unterstützung zu geben.
  4. Organisatorisches: Auch ein Coachingvertrag, Coachingfragebogen und Merkblätter zur Verarbeitung von personenbezogenen Daten sind Standard heutzutage. Zudem sollte dir eine Rechnung und ein vorheriges Angebot ausgestellt werden.

Coaching darf eine langfristige Partnerschaft sein

Oft habe ich erlebt, dass Coach und Coachee sich nach dem eigentlichen Coachingprozess noch im Rahmen eines Mentorings oder regelmäßiger Reflexionssitzungen treffen, die beispielsweise alle 2 Monate stattfinden.

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Mehr Informationen

Es tut gut, hier einen Sparringspartner zu haben, gerade in Zeiten der Veränderung. Business Coaching kann gerade in der Führung oder als Unternehmer von Zeit zu Zeit guttun und helfen, Situationen aus einer anderen Perspektive zu überdenken und mit frischen Impulsen wieder in den Alltag zurückzugehen.

Coaching als langfristige Partnerschaft
Coaching als langfristige Partnerschaft

Fazit

Mein Impuls: Ein gutes Coaching ist eine kontinuierliche Begleitung auf dem Weg zu eigenen Zielen.

Business Coaching oder Life Coaching sollten gerade im ersten Prozess nicht als einmaliges Event gesehen werden, sondern als Entwicklungsmoment, der auch mehrere Monate andauern kann.

Coaching hilft dir, über die Zeit Strategien für deine Herausforderungen zu entwickeln, damit du dein volles Potenzial ausschöpfen und entfalten kannst.

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Coaching als Investition in die Zukunft

Häufig gestellte Fragen

Die Kosten für ein Online Coaching variieren stark je nach Anbieter, Thema und Dauer des Coachings. In der Regel liegen die Preise zwischen 120 € und 360 € pro Stunde. Hochspezialisierte Coaches oder solche mit umfangreicher Erfahrung und Expertise können auch höhere Honorare verlangen, die bis zu 1000 € oder mehr pro Stunde betragen können. Viele Coaches bieten zudem Paketpreise für mehrere Sitzungen an, die etwas günstiger sind als einzelne Sitzungen. Insgesamt hängt der Preis stark vom Umfang und der Qualität des Coachings ab.

Ein Business Coaching kann ebenfalls stark variieren, abhängig von den Anforderungen des Kunden und der Qualifikation des Coaches. Die Preise beginnen oft bei 150 € pro Stunde und können bis zu 1.000 € pro Stunde oder mehr betragen, insbesondere bei erfahrenen Coaches, die sich auf Führungskräfteentwicklung und Unternehmensstrategie spezialisiert haben. Viele Coaches bieten auch Tagespauschalen an, die zwischen 1.000 € und 5.000 € oder mehr liegen können. Langfristige Coaching-Programme, die mehrere Monate umfassen, werden oft als Pakete zu Preisen im Bereich von 5.000 € bis 30.000 € angeboten.

Ja, Online Coaching ist eine sinnvolle und flexible Alternative zu traditionellen Coachings. Es bietet zahlreiche Vorteile, darunter ortsunabhängige Teilnahme, flexible Terminplanung und die Möglichkeit, den besten Coach weltweit auszuwählen, ohne an geografische Einschränkungen gebunden zu sein. Durch moderne Technologie können Coach und Coachee in Echtzeit kommunizieren, sodass die Qualität der Sitzungen der eines persönlichen Treffens in nichts nachsteht. Besonders in Zeiten von Remote-Arbeit und Homeoffice wird Online Coaching immer beliebter und hat sich als effektiv erwiesen, um berufliche und persönliche Ziele zu erreichen.

Das Einkommen eines Business Coaches hängt stark von seiner Erfahrung, Spezialisierung und dem Kundenstamm ab. Einsteiger können mit einem Stundenlohn von etwa 80 € bis 150 € rechnen, während etablierte Coaches, die mit Führungskräften und großen Unternehmen arbeiten, bis zu 1.000 € pro Stunde oder mehr verdienen können. Jahresgehälter variieren stark, liegen jedoch in der Regel zwischen 50.000 € und 200.000 € oder mehr, abhängig von der Anzahl der Klienten, der Art der Dienstleistungen und der Häufigkeit der Coachings. Einige Coaches mit einem exklusiven Kundenkreis können auch deutlich höhere Einkünfte erzielen.

Führungskräfte müssen strategische Planung, organisatorische Fähigkeiten und Empathie in ihrer täglichen Arbeit vereinen. Sie sollen nicht nur operative Aufgaben bewältigen, sondern auch Visionen entwickeln und diese in messbare Erfolge umsetzen. Der Umgang mit komplexen Herausforderungen, die Förderung der Mitarbeitenden und die Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur zählen zu den zentralen Anforderungen. Zudem wird die Fähigkeit erwartet, sich stetig weiterzuentwickeln und den sich verändernden Arbeitsbedingungen anzupassen.

Eine erfolgreiche Führungskraft zeichnet sich durch Eigenschaften wie Integrität, Kommunikationsstärke und Empathie aus. Weitere wichtige Merkmale sind Durchsetzungsvermögen, Flexibilität und ein ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein. Zudem sollte eine Führungskraft inspirierend wirken, den Überblick über komplexe Situationen behalten und die Fähigkeit haben, das Potenzial ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern. Resilienz und Selbstmanagement runden das Profil ab.

Von einer Führungskraft wird erwartet, dass sie sowohl auf operativer als auch auf strategischer Ebene agiert. Dazu gehört, klare Ziele zu definieren, Entscheidungen zu treffen und diese konsequent umzusetzen. Zudem muss sie die Balance zwischen Unternehmensinteressen und den Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden finden. Ein weiteres wichtiges Element ist die Förderung einer positiven und produktiven Arbeitsatmosphäre, die Innovation und Wachstum ermöglicht.

Zu den wichtigsten Führungskompetenzen zählen strategisches Denken, Entscheidungsfähigkeit und effektive Kommunikation. Weitere zentrale Kompetenzen sind die Fähigkeit zur Motivation von Teams, das Vorleben von Unternehmenswerten und die Entwicklung einer starken Unternehmenskultur. Auch Soft Skills wie emotionale Intelligenz, Resilienz und Konfliktmanagement spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg als Führungskraft.

Ein Führungskräftecoaching ist der richtige Weg, wenn du:

Innere Veränderungsthemen im Führungskontext ansprechen möchtest: Du hast spezifische innere Themen, die du im Zusammenhang mit deiner Führungsrolle klären und weiterentwickeln möchtest.

Gezielt an deiner Persönlichkeit arbeiten willst: Du strebst danach, deine persönlichen Stärken und Potenziale zu erkennen und weiter auszubauen, um deine Führungskompetenzen zu verbessern.

Einen tiefgreifenden Veränderungsprozess anstoßen wollen: Du möchtest eine nachhaltige Veränderung erreichen, die nicht nur oberflächliche, sondern tiefgehende Transformation mit sich bringt.

Praktische Hebel und Schritte für zielführendes Handeln suchen: Du bekommst konkrete, umsetzbare Strategien und Werkzeuge, um deine beruflichen Ziele effizient zu erreichen.

Einen Coach mit unternehmerischer Erfahrung bevorzugen: Du schätzt es, wenn dein Coach selbst unternehmerische Erfahrung hat und somit deine Herausforderungen und Perspektiven besser versteht.

Aktuelle oder bevorstehende Führungsposition: Du bist bereits in einer Führungsposition oder bereitest dich auf eine solche vor.

Zielgerichtete und ambitionierte Veränderung: Du hast klare, ambitionierte Ziele, die du erreichen möchtest und bist dir bewusst, dass Veränderung nur in dir selbst als Person geschehen kann.

Bereitschaft für regelmäßige Sitzungen: Du bist bereit, 1-2 Sitzungen pro Monat zu absolvieren, sei es online oder in Präsenz, Gruppencoachings finden wöchentlich zu einer vereinbaren Uhrzeit statt.

Vereinbare jetzt ein telefonisches Kennenlernen direkt über unser Online-Termintool.

Jahrelange nachweisbare Erfahrung als Führungskräfte im mittleren Management und C-Level

Anerkannte Methoden und Toolsets, die in der Führungspraxis nachweisbar zu Erfolg führen

Deep dive sowohl in die Persönlichkeitsarbeit im Innen als auch die charismatische und zielgerichtete Führungsarbeit im Außen

Dreiklang aus professionellen Coachingmethoden, Erfahrung im gehobenen Management & Unternehmensführung und einem herzlichen, warmen Fokus auf dich als Mensch.

Branchen- und Hierarchieerfahrung

Häufige Hierarchieebenen unserer Coachees:
Projektleitung
Teamleitung
Abteilungsleitung
Bereichsleitung / Regionalleitung
C-Level (Geschäftsführung, COO, CHRO, CFO etc.)

Einige Branchen unserer Coachees:
Automobilsektor
Bildung/Education
Beratung/Consulting
Groß- und Einzelhandel
IT, IT-Sicherheit
Ingenieurwesen / Robotics
Online (-Marketing)
Pharma
Produktion
Versicherungen

Expertise im Leadership: Wir sind nicht nur Coaches, sondern echte Experten im Bereich Leadership mit langjähriger Erfahrung.

Verständnis für deine Verantwortung: Wir kennen die vielfältigen Herausforderungen, denen Führungskräfte, Geschäftsführer und Unternehmer täglich begegnen.

Effektive Problemlösung: Wir bieten gezielte Lösungen für deine dringendsten Herausforderungen und unterstützen dich dabei, diese nachhaltig zu meistern.

Zielorientierte Unterstützung: Wir helfen dir, deine Ziele zu erreichen und deine innersten Anliegen anzugehen – praxisorientiert, zielgerichtet, mit Herz und Verstand und immer auf Augenhöhe.

Exzellente Führungskompetenzen: Wir vermitteln dir erstklassige Führungskompetenzen und Entwicklungsmöglichkeiten, die du direkt in deinem Berufsalltag anwenden kannst.

Vertraulichkeit und Vertrauen: Wir schaffen einen sicheren Raum für ehrliche und vertrauensvolle Gespräche, damit du dich voll entfalten kannst.

Reflektierende Gespräche: Wir bieten dir die Möglichkeit, deine Gedanken und Ideen in einem geschützten Rahmen zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Personen ohne Führungsverantwortung: Unsere Coachings sind für Führungskräfte konzipiert. Ohne leitende Funktion ist unser Angebot möglicherweise nicht passend.

Kurzfristige Problemlösungen: Unsere Methoden zielen auf nachhaltige Entwicklungen ab. Akut helfen wir mit bewährten Strategien, langfristig geht es jedoch darum, durch einen inneren Transformationsprozess selbst innere Ressourcen zur Führung zu aktivieren.

Geringe Veränderungsbereitschaft: Wir setzen Offenheit und Bereitschaft zur persönlichen Entwicklung voraus. Ohne diese ist ein Coaching wenig effektiv.

Erwartung von schnellen Ergebnissen: Unser Coaching erfordert Zeit und Engagement. Sofortige Resultate können wir nur bedingt garantieren.

Mangelnde Eigenverantwortung: Unsere Coachings erfordern aktive Mitwirkung, Verantwortung für die eigene Entwicklung und ein aktives Üben in der Praxis.

Fokus auf technische Fähigkeiten: Wir konzentrieren uns auf Führungsqualitäten und Persönlichkeitsentwicklung, nicht auf technische Schulungen.

Unzureichende Zeitressourcen: Coaching benötigt Zeit für Sitzungen und Umsetzung. Ohne ausreichend Zeitressourcen ist ein effektives Coaching schwierig.

Eine Einzelsitzung dauert in der Regel 90 Minuten. Für eine nachhaltige Entwicklung und langfristige Erfolge bieten sich Coaching-Pakete an. Diese bestehen meist aus mehreren Sitzungen:

5er Coachingpaket: 5 Sitzungen à 90 Minuten
10er Coachingpaket: 10 Sitzungen à 90 Minuten

  • Gruppencoachings dauern ebenso 90 Minuten pro Sitzung. Je nach gewähltem Inhalt des Gruppencoachings finden diese einmal wöchentlich zu einem festgelegten Tag und Uhrzeit statt. Der Zeitraum erstreckt sich von 4 Wochen bis 12 Wochen.
  • Bei individuellen Workshops oder Seminare für Unternehmen, beläuft sich die Dauer in der Regel auf zwischen einem und drei Tagen.

Generell ist Coaching ein individueller und persönlicher Entwicklungsprozess, der keinem starren Zeitplan folgt. Im Mittelpunkt steht Ihre Persönlichkeit als Führungskraft und Ihre Ziele.

Da jedes Coaching individuell auf die Bedürfnisse und Ziele unserer Klienten zugeschnitten ist, erstellen wir immer ein persönliches Angebot für dich. Dies berücksichtigt deine spezifischen Anforderungen und den gewünschten Umfang des Coachings.

Für ein genaues Angebot oder weitere Informationen stehen wir dir gerne in einem für dich kostenfreien Erstgespräch zur Verfügung. Vereinbare einfach einen Termin über unser Online-Termintool und wir besprechen gemeinsam die besten Optionen für dein Führungskräftecoaching..

Mit einem breiten Netzwerk an erfahrenen Business- und Leadership Coaches bieten wir Führungskräftecoachings deutschlandweit an. Bei 1:1 Coachings bieten wir Onlinecoachings, als auch bei Wunsch vereinzelt Termine vor Ort, gerne auch in Ihren Räumlichkeiten im Unternehmen vor Ort an. Gruppencoachings finden zu 100% online statt. Seminare und Inhousetrainings werden vor Ort durchgeführt.

1. Erstgespräch: Das Fundament legen

In einem kostenfreien, unverbindlichen Erstgespräch am Telefon (ca. 15 Minuten) lernen wir uns kennen. Dies gibt dir Gelegenheit, deine wichtigsten Anliegen zu schildern und Fragen zum Coaching zu stellen. Dieses Gespräch dient dazu, einen ersten Eindruck voneinander zu gewinnen und festzustellen, ob wir gut zueinander passen und wir dir mit deinem Anliegen weiterhelfen können.

2. Intensives Kennenlernen: Die Basis schaffen

Anschließend folgt ein intensiveres Kennenlernen in Form eines ca. 45 minütigen Beratungsgespräches, welches online per Videocall stattfindet. Diese Sitzung ist ebenfalls kostenfrei und ermöglicht es dir, meine Arbeitsweise hautnah zu erleben. Du gewinnst bereits erste wertvolle Impulse und wir klären, welche Lösung für dich bei uns zielführend ist.

3. Zielsetzung und Auftragsklärung: Klarheit schaffen

Wir definieren gemeinsam deine konkreten Ziele und den gewünschten Veränderungsprozess. Dies bildet die Grundlage für einen strukturierten und zielorientierten Coachingprozess.

4. Unser Coaching: Maßgeschneidert für deine Bedürfnisse

Ob Gruppencoaching oder 1:1 – jede Coaching-Sitzung wird individuell auf deine aktuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt und geprüft, ob unsere Lösung hier für dich der richtige Weg ist. Wir arbeiten an deinen persönlichen und beruflichen Herausforderungen, entwickeln neue Perspektiven und setzen konkrete Schritte zur Zielerreichung.

5. Regelmäßige Reflexion und Anpassung: Fortschritte messen

Während des gesamten Coachingprozesses reflektieren wir regelmäßig deine Fortschritte. Wir stellen sicher, dass du stets auf dem besten Weg bist, deine Ziele zu erreichen. Diese Reflexionsphasen sind essenziell, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

6. Nachhaltigkeit und Abschluss: Langfristigen Erfolg & Entwicklung sichern

Am Ende des Coachingprozesses steht eine abschließende Sitzung, in der wir deine erreichten Fortschritte und Ergebnisse zusammenfassen. Wir entwickeln Strategien, um die erzielten Veränderungen langfristig in deinen Alltag zu integrieren. Auch nach Abschluss des Coachings stehen wir dir bei Bedarf weiterhin als Ansprechpartner zur Verfügung.

Dein Leadership Coaching

Wahre Führung besteht für mich nicht darin, von oben zu befehlen, sondern darin, von Herzen zu inspirieren. Andere dazu zu bringen, die Vision zu sehen, an die Mission zu glauben und gemeinsam das Unmögliche zu erreichen.”
Caroline Birke

Du wünschst dir einen Business und Management Coach an deiner Seite, der regelmäßig für Führungskräfte und deren Ziele im Management praktiziert? Ich begleite angehende und etablierte Führungskräfte dabei, ihre Rolle selbstwirksam und mit allen relevanten Kompetenzen auszufüllen.

Vereinbare jetzt ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch mit mir – gemeinsam finden wir die optimalen Weg für dein Anliegen. Kontaktiere mich gerne telefonisch unter der Nummer:

‭+49 160 96898624

Oder nutze mein Kontaktformular – ich freue mich auf deine Anfrage!

Caroline Birke - Leadership Coach

Autor:

Caroline Birke

Position:

Certified Leadership Coach

Führungskräfte Coaching

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