Meine Geschichte

Als ich mit 24 meine erste Funktion als stellvertretender Teamlead übernahm, konnte ich mir nicht vorstellen, welche Erfüllung auf mich in den kommenden 10 Jahren in meinen Leitungsfunktionen wartete. Irgendwann hatte ich knapp 450 Menschen in meinem Verantwortungsbereich und war für zweistellige Millionenumsätze verantwortlich.

Ein Kernwert, der meiner Arbeit bis heute als Grundpfeiler dient, wurde über die Jahre hinweg immer wichtiger und deutlicher für mich: echtes Interesse am Menschen.

An dem, was jeder in sich trägt, mit sich bringt und ausstrahlt. Wer sitzt wirklich vor mir? Was bewegt denjenigen oder diejenige in diesem kleinen Moment, wo darf ich sie oder ihn abholen? Welche Bedürfnisse stehen im Vordergrund? Wie kann ich Charakterzügen, Stärken, Herausforderungen und Wünschen in unserer täglichen Zusammenarbeit so begegnen, dass sich ein Mensch jederzeit gesehen, gehört und wertgeschätzt fühlt? Auch wenn keine tägliche Kommunikation stattfindet. Auch wenn es keinen Büroalltag gibt, sondern das Team hybride oder komplett remote zusammenarbeitet.

Im Laufe der Jahre entwickelte ich ein sehr feines Gespür für die aktuelle Situation meines Gegenübers.  Werden stark vorgezeichnete Routen, eine eingezäunte Weide oder dezente Leitplanken für mehr Entscheidungsfreiheit benötigt?

Ob Überforderung, Motivation, Unzufriedenheit, Führungsstärke, Redebedarf, Traurigkeit, Wut, Ängste oder gedankliche Unordnung. Ich fühle es. Ich sehe es. Ich spreche darüber. Ich hatte schon schreiende Führungskräfte vor mir sitzen, mit denen ich danach einen entspannten Kaffee trinken durfte. Ich schaffe einen vertrauensvollen, geeigneten Rahmen und so, dass mein Gegenüber immer die Wahl hat zu entscheiden, wie viel er gerade mit mir teilen möchte. In liebevoller Wertschätzung für das, was ihn gerade bewegt. Das ist es, wer ich bin und was ich mit meinem Unternehmen bewirken und teilen möchte.

Und genau dieser Teil meiner Art, mit Menschen zu interagieren, wurde zu einem wesentlichen Merkmal meiner Führungspersönlichkeit, die ich in Verbindung mit vielen anderen Facetten meiner Arbeitsweise, an dich weitergeben möchte.

Mein Team besteht aus langjährigen Business- und Leadershipcoaches, die täglich mit voller Leidenschaft für Führung, Management und Unternehmensführung unsere Klienten dabei unterstützen, nachhaltige Erfolge für deine Persönlichkeit, deine Aufgabe als Führungskraft und das Unternehmen, für das du arbeitest, zu erzielen.

Wir sorgen in jedem Einzelcoaching, Gruppencoaching oder Seminar dafür, dass du dich aufgehoben und sicher fühlst, um Schritt für Schritt ohne Umwege deinen Weg an die Spitze gehen zu können.

Ich möchte hier gezielt auf meine langjährigen Erfahrungen im Handel und in der IT-Branche hinweisen.

Meine Business Coaching Partner

Hierfür stehe ich mit meinem Team

Frank F., Head of Security Engineering

Anliegen: Stärkung von Kommunikation , Führung eines high-perfomance Teams

„Ich bin Head of Security Engineering bei einem Unternehmen im Bereich IT-Sicherheit. In meiner Rolle als Führungskraft stand ich täglich vor der Herausforderungen, neben meinen eigenen Kunden, internen und externen Projekten, ein high-performance Team zu leiten, effektive Kommunikation sicherzustellen und Konflikte produktiv zu managen. Um diese Fähigkeiten weiter auszubauen, habe ich mich dazu entschlossen, zusammen mit einer weiteren Führungskraft aus unserem Unternehmen, an regelmäßigen Mastermind-Sessions von Caroline teilzunehmen.

Ihre Mastermind-Sessions zu den Themen Mitarbeiterführung, Kommunikation und Konfliktmanagement waren nicht nur praxisnah und relevant, sondern auch inspirierend und sofort anwendbar. Caroline versteht es, komplexe Konzepte klar und verständlich zu vermitteln und gleichzeitig auf die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen jedes Teilnehmers einzugehen.

Ich habe gelernt, meine Kommunikation mit meinem Team zu optimieren, was zu einer deutlich verbesserten Zusammenarbeit und einem offeneren Austausch geführt hat. Ihre Techniken und Methoden haben mir geholfen, Spannungen frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen, was das Arbeitsklima erheblich verbessert hat.

Besonders hervorzuheben ist Carolines Fähigkeit, eine vertrauensvolle und respektvolle Atmosphäre zu schaffen. Sie ermutigt zu offener Kommunikation und fördert ein Umfeld, in dem sich jeder sicher fühlt, seine Gedanken und Ideen zu teilen. Diese Fähigkeit hat nicht nur die Qualität unserer Mastermind-Sessions erhöht, sondern auch meinen Führungsstil nachhaltig beeinflusst.

Ich kann Caroline uneingeschränkt empfehlen. Ihre Expertise und ihr Engagement haben einen bedeutenden Beitrag zu meiner persönlichen Entwicklung und zur Optimierung der Teamdynamik in unserem Unternehmen geleistet. Für jede Führungskraft, die ihre Fähigkeiten in den Bereichen Mitarbeiterführung, Kommunikation und Konfliktmanagement verbessern möchte, ist Caroline die ideale Ansprechpartnerin.“

Ich möchte hier gezielt auf meine langjährigen Erfahrungen im Handel und in der IT-Branche hinweisen.

Ablauf deines Führungskräftecoachings

1. Erstgespräch: Das Fundament legen

In einem kostenfreien, unverbindlichen Erstgespräch am Telefon (ca. 15 Minuten) lernen wir uns kennen. Dies gibt dir Gelegenheit, deine wichtigsten Anliegen zu schildern und Fragen zum Coaching zu stellen. Dieses Gespräch dient dazu, einen ersten Eindruck voneinander zu gewinnen und festzustellen, ob wir gut zueinander passen und wir dir mit deinem Anliegen weiterhelfen können.

2. Intensives Kennenlernen: Die Basis schaffen

Anschließend folgt ein intensiveres Kennenlernen in Form eines ca. 45 minütigen Beratungsgespräches, welches online per Videocall stattfindet. Diese Sitzung ist ebenfalls kostenfrei und ermöglicht es dir, meine Arbeitsweise hautnah zu erleben. Du gewinnst bereits erste wertvolle Impulse und wir klären, welche Lösung für dich bei uns zielführend ist.

3. Zielsetzung und Auftragsklärung: Klarheit schaffen

Wir definieren gemeinsam deine konkreten Ziele und den gewünschten Veränderungsprozess. Dies bildet die Grundlage für einen strukturierten und zielorientierten Coachingprozess.

4. Unser Coaching: Maßgeschneidert für deine Bedürfnisse

Ob Gruppencoaching oder 1:1 – jede Coaching-Sitzung wird individuell auf deine aktuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt und geprüft, ob unsere Lösung hier für dich der richtige Weg ist. Wir arbeiten an deinen persönlichen und beruflichen Herausforderungen, entwickeln neue Perspektiven und setzen konkrete Schritte zur Zielerreichung.

5. Regelmäßige Reflexion und Anpassung: Fortschritte messen

Während des gesamten Coachingprozesses reflektieren wir regelmäßig deine Fortschritte. Wir stellen sicher, dass du stets auf dem besten Weg bist, deine Ziele zu erreichen. Diese Reflexionsphasen sind essenziell, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

6. Nachhaltigkeit und Abschluss: Langfristigen Erfolg & Entwicklung sichern

Am Ende des Coachingprozesses steht eine abschließende Sitzung, in der wir deine erreichten Fortschritte und Ergebnisse zusammenfassen. Wir entwickeln Strategien, um die erzielten Veränderungen langfristig in deinen Alltag zu integrieren. Auch nach Abschluss des Coachings stehen wir dir bei Bedarf weiterhin als Ansprechpartner zur Verfügung.

Nutze die Gelegenheit, deine Führungsqualitäten gezielt weiterzuentwickeln und vereinbare jetzt dein telefonisches Erstgespräch über unser Online-Termintool. Gemeinsam machen wir den Weg frei für deine persönliche und berufliche Transformation.